消費(fèi)者為裝修選購(gòu)建材的方式、途徑及地點(diǎn)越來越多。人們既可以去傳統(tǒng)的攤位制家居市場(chǎng)討價(jià)還價(jià)，又可以到建材超市這種明碼標(biāo)價(jià)的環(huán)境中消費(fèi)，還可以通過家裝公司進(jìn)行主材代購(gòu)。最近，一種全新的家裝建材訂購(gòu)模式出現(xiàn)在家裝市場(chǎng)中——由專業(yè)的家裝建材推廣機(jī)構(gòu)做中間人，替消費(fèi)者去廠家采買建材產(chǎn)品。面對(duì)如此多樣的建材采購(gòu)?fù)緩?，消費(fèi)者采取哪種方式才能獲得最大優(yōu)惠？這些材料購(gòu)買途徑各有哪些利弊呢？ 

       傳統(tǒng)家居市場(chǎng)：消費(fèi)者的首選地點(diǎn) 
       北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居市場(chǎng)分會(huì)的劉晨秘書長(zhǎng)認(rèn)為，傳統(tǒng)消費(fèi)觀念已經(jīng)形成，傳
統(tǒng)采購(gòu)方式已經(jīng)固定，所以，絕大多數(shù)的消費(fèi)者還是習(xí)慣到傳統(tǒng)的家居市場(chǎng)去選購(gòu)建材。北京家和家美家居市場(chǎng)的總經(jīng)理田耘稱，從保證質(zhì)量、降低成本等角度來講，消費(fèi)者親自去建材市場(chǎng)購(gòu)料是最好的一個(gè)途徑，但是，前提是消費(fèi)者有足夠的時(shí)間和能力。就連一些推出主材代購(gòu)服務(wù)的家裝公司也不得不承認(rèn)，建材市場(chǎng)中的產(chǎn)品種類豐富、涵蓋高、中、低檔等不同價(jià)位的產(chǎn)品，追求個(gè)性化裝修的業(yè)主只能在建材市場(chǎng)中尋覓到適合自家的建材產(chǎn)品。 

       家裝公司主材代購(gòu)：找有資質(zhì)等級(jí)的 
       一些家裝公司紛紛反映，越來越多的房主希望裝飾公司能夠提供全套服務(wù)，提供交鑰匙工程。于是，各裝飾企業(yè)就推出主材代購(gòu)的服務(wù)模式，而且產(chǎn)品的價(jià)格也能保證不高于市場(chǎng)。然而，龍發(fā)裝飾公司的負(fù)責(zé)人也坦言，家裝公司不可能像建材市場(chǎng)一樣，就一類產(chǎn)品提供幾十個(gè)品牌，家裝公司為保證產(chǎn)品質(zhì)量，一般只代購(gòu)某幾個(gè)品牌產(chǎn)品，這也限制了一些業(yè)主通過裝飾公司購(gòu)買建材的熱情。因此，從事主材代購(gòu)的裝飾企業(yè)應(yīng)該不斷努力豐富產(chǎn)品的品種、檔次，完善進(jìn)貨渠道。 
       家和家美家居市場(chǎng)的田耘總經(jīng)理還提醒廣大消費(fèi)者，如果選擇委托家裝公司代購(gòu)建材的方式，一定審查其資質(zhì)等級(jí)，一般有規(guī)模有資質(zhì)的裝飾企業(yè)能夠統(tǒng)一購(gòu)料，質(zhì)量也有保障，而小的家裝公司很難保證建材質(zhì)量。 

       家裝建材代理機(jī)構(gòu)：利潤(rùn)來自何處？ 
       近日，記者了解到市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種全新的家裝建材訂購(gòu)模式。推出這種訂購(gòu)模式的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前在家裝建材市場(chǎng)已出現(xiàn)眾多時(shí)尚概念，但由于各種市場(chǎng)信息的縱橫交錯(cuò)，致使廠商跟消費(fèi)者之間缺乏良好的合作。而該機(jī)構(gòu)將為房地產(chǎn)廠商、消費(fèi)者、中間商和家裝建材廠商搭建一個(gè)完美的合作平臺(tái)，這種模式對(duì)廠商而言，可以降低銷售成本，對(duì)消費(fèi)者來說，不僅可以節(jié)省大量的采購(gòu)時(shí)間、精力，還能極大地縮減采購(gòu)成本。 
   
       新模式的出現(xiàn)，在家居市場(chǎng)中也頗受爭(zhēng)議，有人問，作為中介機(jī)構(gòu)要贏利，而現(xiàn)在建材行業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)很小，那么，中介利潤(rùn)從何而來。一位建材市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，代理采購(gòu)建材這種模式目前比較少，而且因?yàn)槠洵h(huán)節(jié)太多，需要涉及的企業(yè)、人太多，這種模式很難成為主流。 

       北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居市場(chǎng)分會(huì)的劉晨秘書長(zhǎng)將從事此項(xiàng)工作的代理機(jī)構(gòu)定義為“拼縫企業(yè)”，劉晨稱，這樣的機(jī)構(gòu)既沒產(chǎn)品，又沒賣場(chǎng)，也沒有裝修，其采取的方式就是將單體采購(gòu)予以“疊加”，通過批量取得相對(duì)較低的價(jià)格，但是，其前提有二，其一是有量，其二是保證低價(jià)。在此過程中，該機(jī)構(gòu)也會(huì)產(chǎn)生一定的服務(wù)成本、采購(gòu)成本，這部分費(fèi)用必然附加在產(chǎn)品售價(jià)之上。那么，該機(jī)構(gòu)通過砍價(jià)、集體采購(gòu)等方式獲取的利潤(rùn)空間，再減去成本，才是機(jī)構(gòu)的贏利，那么，這個(gè)縫隙有多大，該機(jī)構(gòu)能贏利多少，行業(yè)人士將拭目以待。