自2000年實(shí)木套裝門興起以來(lái)，全國(guó)各地涌現(xiàn)了一大批新興的木門廠，他們力把機(jī)遇，要借助市場(chǎng)機(jī)會(huì)好好地大干一番。重慶康霸木門廠等一批木門企業(yè)便創(chuàng)辦于此時(shí)，旗下?lián)碛小翱蛋浴睂?shí)木門和“豐盛”模壓門兩個(gè)品牌系列。8年的時(shí)間里，康霸的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)除了青海、四川比較薄弱以外已深入到中國(guó)大陸各省區(qū)市，門廠規(guī)模也逐漸龐大起來(lái)，目前正在緊張地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)以滿足各地的需求。

　　2008年對(duì)康霸來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，廠房以每月1000多樘的生產(chǎn)量在高速運(yùn)行，這個(gè)產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)了不少?？蛋灾阅苡羞@樣的發(fā)展速度，完全得益于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，這也是我們的一大優(yōu)勢(shì)所在。這些年來(lái)康霸以保證經(jīng)銷商賺錢的宗旨得到了省內(nèi)外商家的一致好評(píng)，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)日漸龐大和穩(wěn)固。在此基礎(chǔ)上康霸要完善戰(zhàn)略布局，將市場(chǎng)根基打扎實(shí)。

　　下一步，康霸木門要大力將“康霸”實(shí)木套裝門系列打入四川，配合子品牌“豐盛”模壓門在川已有的市場(chǎng)根基讓康霸在四川立足。同時(shí)，還要時(shí)刻準(zhǔn)備著分占四川災(zāi)后重建的巨大商機(jī)，讓康霸門的身影遍布全國(guó)。雖然四川離重慶很近，但是康霸卻只有子品牌“豐盛”模壓門在成都有一個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)。原因主要是重慶木門和四川木門同屬西部地區(qū)，產(chǎn)品差異性小，自身的優(yōu)勢(shì)難以在四川市場(chǎng)突出；另外四川的小木門企業(yè)非常多，這導(dǎo)致川門的價(jià)格還有比重慶門低的，在價(jià)格上難以具有優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在情況有了轉(zhuǎn)變，一是各地區(qū)的木門企業(yè)都有統(tǒng)一木門標(biāo)準(zhǔn)和形成一致價(jià)格避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行動(dòng)，市場(chǎng)規(guī)范日逐漸形成；二是康霸門意識(shí)到一個(gè)企業(yè)要做得長(zhǎng)久不只要有遍布全國(guó)的經(jīng)銷商，還要樹立起品牌形象，走品牌化道路是一大目標(biāo)?，F(xiàn)在雖然在研發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品的質(zhì)量，還沒有進(jìn)行品牌的宣傳，但是等產(chǎn)品的質(zhì)量上升到一定的高度后，康霸門一定會(huì)走品牌化道路。這些變化和改觀都給康霸進(jìn)入四川注入了信心和動(dòng)力。