一般裝潢公司都會(huì)把工程發(fā)包給下面的裝修隊(duì)，然后抽掉每筆裝潢工程利潤(rùn)的30%左右，這似乎已經(jīng)成了眾人皆知的秘密，大部分業(yè)主也都可以接受這樣的形式。然而，這樣的形式對(duì)業(yè)主來說究竟是福還是禍呢？


      裝潢公司之所以樂意把工程發(fā)包給裝修隊(duì)一定有他的原因，而這個(gè)原因也無(wú)非就是利益。那么，我們就先來看看裝潢公司可以從中獲得哪些利益吧。


      1、方便管理
      企業(yè)不必騰出更多的人力對(duì)大量的工人進(jìn)行管理，只需要對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)即可。工長(zhǎng)再對(duì)施工班長(zhǎng)、工人進(jìn)行管理，一般這些工人跟工長(zhǎng)是老鄉(xiāng)關(guān)系，方便管理。


      2、成本更容易控制
      工程下來以后，直接抽出若干個(gè)點(diǎn)，把價(jià)格包死給工長(zhǎng)，工長(zhǎng)承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，增加工長(zhǎng)的積極性，節(jié)約材料與人力。


      3、減少企業(yè)工資壓力
      有更多的小公司，忙季活多，來不及招聘大量的工人，招聘工長(zhǎng)更容易一些。而到了淡季，可能沒有工地或工地很少，不養(yǎng)工人節(jié)約企業(yè)成本。


      4、減少管理細(xì)節(jié)
      家裝的工程畢竟很小，管理太多細(xì)節(jié)，對(duì)企業(yè)來說多賺不了多少錢，反而增加不少風(fēng)險(xiǎn)。而服務(wù)是企業(yè)的管理重中之重，企業(yè)可以把精力放在其他細(xì)節(jié)上，工程上的事，只要幾名監(jiān)理人員和工程經(jīng)理就解決問題。


      至于給業(yè)主帶來了什么，就看裝潢公司和裝修隊(duì)有多少良心了。小編總結(jié)下來，實(shí)在是弊多利少，一起來看看吧。


      我們先來看看對(duì)業(yè)主有利的方面吧，歸結(jié)一起一句話：減少了企業(yè)內(nèi)部的腐敗。具體來說就是，如果裝潢公司直接管理，那么管理就會(huì)變得更細(xì)，掌權(quán)的人也更多。很可能因?yàn)橐粋€(gè)很小的維修活，工時(shí)就被管理人員貪污一點(diǎn)。而發(fā)包給裝修隊(duì)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況，中間不會(huì)有層層關(guān)卡。


      然而弊端也是有目共睹的，大致有以下兩點(diǎn)：


      1、預(yù)算超支
      到完工的時(shí)候你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，工程總款會(huì)比合同款多很多，有的能多出20%，那是為什么呢？首先檢討一下自己，是不是抵擋不住工長(zhǎng)的軟磨硬泡，又增加了很多裝修項(xiàng)目呢，比如在合同外，又多做了個(gè)鞋柜？還有就是，是不是很多本來應(yīng)該對(duì)方掏錢買的東西，最后變成你自己花錢買了？看看合同，是不是有重復(fù)計(jì)算的地方，比如你的涂料是自己買的，可是預(yù)算時(shí)還是把涂料錢付給裝修工人了？


      2、保修服務(wù)無(wú)從落實(shí)
      家庭居室裝飾裝修工程質(zhì)量保修一年的制度是為了保證家庭居室裝飾裝修工程的質(zhì)量，規(guī)范竣工后服務(wù)行為，維護(hù)消費(fèi)者的切身利益減少質(zhì)量糾紛而制定的。而裝修隊(duì)和裝潢公司并不一定是長(zhǎng)期合作的關(guān)系，如果你不幸地?cái)偵狭恕按蛞粯寭Q一個(gè)地方”的裝修隊(duì)，那么完工后就算裝潢公司都找不到了，何況是你？
      這么看來，家裝發(fā)包其實(shí)省的是裝潢公司的力，最后受罪的還是業(yè)主。這是一個(gè)對(duì)業(yè)主來說弊多利少的游戲規(guī)則，所以在選擇裝潢公司的時(shí)候一定要擦亮眼睛，問清楚。