在佛山陶瓷行業(yè)，宏宇陶瓷集團(tuán)一直被認(rèn)為是“低調(diào)的實(shí)力派”，近日，就宏宇集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略以及陶瓷行業(yè)的一些熱點(diǎn)話題，搜狐家居記者采訪了宏宇陶瓷集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)王勇先生。

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：專注做陶瓷 著力發(fā)展四大系列產(chǎn)品

　　從1997年成立到現(xiàn)在，宏宇集團(tuán)一直立足于踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，這一原則從未改變。眾所周知，宏宇以做廣場(chǎng)磚出名，并且是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定單位，在市場(chǎng)占有率方面也是有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的，目前宏宇集團(tuán)共有四大系列產(chǎn)品，包括廣場(chǎng)磚、拋光磚、瓷片、仿古磚，未來(lái)宏宇仍將專注于陶瓷產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新和生產(chǎn)。

　　仿古磚：仿古磚一枝獨(dú)秀 全拋釉產(chǎn)品迎合了消費(fèi)者需求

　　仿古磚與拋光磚最大的不同就是表面有層釉。最近幾年仿古磚的市場(chǎng)表現(xiàn)都很好，尤其是現(xiàn)在又出現(xiàn)了一個(gè)新產(chǎn)品——全拋釉，把原來(lái)的仿古磚顛覆了。隨著技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在的“仿”天然石材類的仿古磚做到了以假亂真的地步，一片仿石磚和真石材放在一起普通的消費(fèi)者難辨真?zhèn)?。仿古磚和拋光磚以后都難以完全取代對(duì)方。他們都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，消費(fèi)者也是蘿卜白菜，各有所愛(ài)。關(guān)鍵是在于做的產(chǎn)品誰(shuí)更能吸引消費(fèi)者的眼球，影響他們的購(gòu)買行為。

　　市場(chǎng)預(yù)期：下半年市場(chǎng)還不明朗

　　下半年市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)不是很明朗?？偟内厔?shì)應(yīng)該是幾家歡樂(lè)多家愁，做得好的，試銷對(duì)路的，能夠貼近市場(chǎng)的，還是產(chǎn)銷兩旺。部分企業(yè)因產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力低而面臨產(chǎn)能過(guò)剩，甚至有少數(shù)企業(yè)停掉了部分生產(chǎn)線。而且我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常的不樂(lè)觀，外貿(mào)遭到了歐盟及東南亞等國(guó)家嚴(yán)重的沖擊;投資下半年的明顯的萎縮;消費(fèi)，老百姓口袋都缺錢，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車都出現(xiàn)了問(wèn)題，大家可以感覺(jué)到形勢(shì)的嚴(yán)峻。說(shuō)到建陶行業(yè)，將會(huì)是有些地方陽(yáng)光燦爛，局部地區(qū)有暴雨、和臺(tái)風(fēng)，小部分地方要預(yù)防下小雪。

　　產(chǎn)品認(rèn)證：獲得國(guó)建聯(lián)信“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”認(rèn)證名至實(shí)歸

　　宏宇集團(tuán)旗下三個(gè)企業(yè)獲得國(guó)建聯(lián)信“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”認(rèn)證稱號(hào)，國(guó)建聯(lián)信認(rèn)證中心是直屬于建材聯(lián)合會(huì)的中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)，它在建材行業(yè)的專業(yè)性和權(quán)威性是毋庸置疑的，這種權(quán)威性和專業(yè)性是需要在行業(yè)具有領(lǐng)先地位的企業(yè)身上才能完美體現(xiàn)的。宏宇集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)，一直致力于做好產(chǎn)品、做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，強(qiáng)大的技術(shù)力量和整體實(shí)力是宏宇集團(tuán)做出今天成就的堅(jiān)強(qiáng)基石，這也是我們今天能夠拿到本次認(rèn)證的原因，可以說(shuō)是實(shí)至名歸。

　　獲得認(rèn)證不是目的，而是鞭策企業(yè)不斷做好產(chǎn)品的一種手段，就宏宇集團(tuán)而言，獲得此次認(rèn)證會(huì)讓我們更加去關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，更加去保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率。

　　行業(yè)格局：陶瓷行業(yè)最終會(huì)形成幾個(gè)巨頭壟斷的格局

　　最近幾年，建陶行業(yè)的一些營(yíng)銷方式比如網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)這些，以前都是家電行業(yè)慣用的手法。

　　陶瓷行業(yè)最終也將會(huì)像家電行業(yè)一樣，形成巨頭壟斷的局面，強(qiáng)者會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。佛山產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)比較完整，這是其他產(chǎn)區(qū)短期內(nèi)無(wú)法超越的。

　　本土企業(yè)對(duì)外合作：民族品牌的國(guó)際化還處在起步與探索階段

　　民族品牌的國(guó)際化道路是我們倡導(dǎo)的戰(zhàn)略之一，我覺(jué)得企業(yè)要走向國(guó)際市場(chǎng)，首先必須在國(guó)內(nèi)要是一個(gè)好品牌，必須獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的充分認(rèn)可，其次才能夠逐步地邁向國(guó)際道路。因?yàn)槲覀兊拿褡迤放聘鷼W洲的品牌相比是有差距的，這種差距首先是來(lái)自時(shí)間上的積累和陶瓷文化的沉淀。歐洲的建筑陶瓷已經(jīng)走過(guò)了近百年的發(fā)展之路，而我們的建筑陶瓷頭尾相加也就三十幾年的發(fā)展歷史，所以民族品牌趕超歐洲水平是需要時(shí)間的。做品牌也好，走向國(guó)際化也好，都需要一步步積累的。

　　國(guó)際化不是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品出口到國(guó)外就是走向國(guó)際化了。只有像海爾、聯(lián)想等企業(yè)一樣，收購(gòu)國(guó)外的知名品牌和企業(yè)或在海外設(shè)立眾多的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷基地才可謂是踏上了真正的國(guó)際化道路的征程。相比而言，我們的建陶行業(yè)還處在起步與探索階段。