對于規(guī)劃、設計變更問題，業(yè)主除可按照合同約定與賣房人交涉外，還可就規(guī)劃的變更（如綠地、會所的減少，樓層的增加，配套設施的改變等）對規(guī)劃部門提起行政復議或行政訴訟。

      策略二應對開發(fā)商單方擬訂補充協(xié)議

      對于入住時，以簽訂補充協(xié)議作為辦理入住前提的做法，應該說沒有法律依據(jù)及合同依據(jù)的，業(yè)主完全可以拒絕簽訂任何自己認為不公平的協(xié)議或相關文件，開發(fā)商或物業(yè)公司不得以此阻撓業(yè)主入住。除雙方另有約定外，業(yè)主沒有義務在收樓時簽訂任何補充協(xié)議，尤其是沒有義務簽訂由一方擬訂的“不平等條約”。

      策略三應對交房時物業(yè)費漲價

      從法律上來看，如果業(yè)主與物業(yè)管理公司不能就合同條款達成一致，物業(yè)管理合同不能簽訂，責任應主要在開發(fā)商一方，因為開發(fā)商沒有按照法律規(guī)定，在商品房銷售時讓業(yè)主與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)訂立有關物業(yè)管理的協(xié)議。業(yè)主與開發(fā)商之間是房屋買賣關系，業(yè)主與物業(yè)管理公司之間是委托管理關系，業(yè)主交付了房款，開發(fā)商就有義務將房屋交付給業(yè)主。

      策略四應對辦理入住時程序顛倒

      至于辦理入住時程序顛倒的問題，業(yè)主應堅持先驗房，后辦理手續(xù)，并應將驗房時發(fā)現(xiàn)的房屋質量、室內有害氣體超標、公攤不公等問題書面呈遞給開發(fā)商并讓其簽收，以免留下后患。