金融危機下，各個行業(yè)都經受了冬天，行業(yè)效益下降，門窗企業(yè)該如何度過冬天呢？一路雪雨腥風，門窗企業(yè)卻是在寒冬中充滿了春天的氣息。門窗企業(yè)是如何度過冬天的呢？小編通過觀察發(fā)現(xiàn)了門窗企業(yè)度過冬天的幾個殺手锏。下面為您做個簡單的匯總。

　　二三級市場嘗甜頭

　　門窗企業(yè)進入二三級市場，不僅加強了二三級市場的銷售及售后服務，還把更多的營銷活動放在了這里。藝龍木門把渠道拓展重點放到了二級城市，“現(xiàn)在，不少二三級城市對木門的消費力在逐步提升?！彼圐埬鹃T董事長龔小民說。

　　而無錫則成為新源木門二三級市場的優(yōu)秀代表區(qū)域。新源木業(yè)總經理鐘培澤告訴筆者，按照年初制定的目標，新源已超額完成上半年的銷售任務，全實木制造的套裝門深受二線市場及別墅等高端消費群體的歡迎。

　　擴大內需成大機遇

　　擴大內需為門窗企業(yè)帶來了新的機遇，房地產業(yè)的回暖給門窗企業(yè)增加了市場，一些家用門窗的需求增大，一些門窗企業(yè)與房地產建立合作關系，進行裝修借此銷售門窗帶來盈利。

　　爭搶網(wǎng)絡資源

　　千川木業(yè)營銷總監(jiān)廖勇軍表示，木門的一個趨勢是渠道為王，未來將把渠道的重點工作放在做好中西部地區(qū)網(wǎng)絡建設上，把根據(jù)地的根基扎穩(wěn)扎牢。

　　藝龍木門龔總對網(wǎng)絡的擴張也有著自己的一盤棋，據(jù)龔總介紹，目前藝龍在全國有130多個經銷商，今年所有加入的經銷商大部分都放在二三級城市，“因為二三級城市是未來競爭的主戰(zhàn)場，我們現(xiàn)在一邊穩(wěn)固既有的經銷商，還要開發(fā)一些新的消費者。”