上海裝飾行業(yè)協(xié)會官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
首頁 > 裝修知識 > 裝修設(shè)計 > 裝修話題 > 行業(yè)聚焦
跨行業(yè)整合 建材發(fā)展突破口
發(fā)布時間:2010-09-04 作者:ccy 瀏覽:49

概要:   建材超市是從國外進入到國內(nèi)的市場業(yè)態(tài),其突出的優(yōu)勢在于通過集中采購和統(tǒng)一管理,確保經(jīng)銷產(chǎn)品的質(zhì)量和價格實惠,再加上一站式選購建材、設(shè)計裝修、統(tǒng)一配送等特殊的服務(wù),明晰了裝修流程?!  敖ú倪B鎖超市+裝潢服務(wù)中心”即“購裝合一”的嶄新模式,將裝修材料的購買和裝修一體化運作,材料價格和裝修價格實現(xiàn)了透明化。

  建材超市是從國外進入到國內(nèi)的市場業(yè)態(tài),其突出的優(yōu)勢在于通過集中采購和統(tǒng)一管理,確保經(jīng)銷產(chǎn)品的質(zhì)量和價格實惠,再加上一站式選購建材、設(shè)計裝修、統(tǒng)一配送等特殊的服務(wù),明晰了裝修流程。

  “建材連鎖超市+裝潢服務(wù)中心”即“購裝合一”的嶄新模式,將裝修材料的購買和裝修一體化運作,材料價格和裝修價格實現(xiàn)了透明化。因此,建材超市 受到了消費者的喜愛,在過去幾年間呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢頭。

  然而,隨著經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變,市場需求量開始下降,株洲建材市場內(nèi)有些建材由于擴張步伐過快,資金回籠較慢,使其發(fā)展受到了阻礙。加之建材超市是“舶來品”,在國內(nèi)發(fā)展的時間尚短,還沒有堅實的市場基礎(chǔ),沒有完全適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟形勢的需求,抗風(fēng)險能力較差。對此,業(yè)內(nèi)人士建議,建材超市型的企業(yè)應(yīng)努力適應(yīng)本土化的市場需求,這將促使他們在激烈的市場競爭浪潮中走得更遠(yuǎn)。

      建材超市發(fā)展迅速

  據(jù)了解,2005年是株洲建材市場發(fā)展最為迅猛的一年,國際、國內(nèi)大型建材超市爭相進駐中國,本土建材也馬不停蹄地忙于擴張,也就是在這一年,建材的風(fēng)頭大有蓋過傳統(tǒng)攤位市場的趨勢,不少業(yè)界人士認(rèn)為,超市型業(yè)態(tài)將是建材市場的主流,它將比傳統(tǒng)攤位市場更具有生命力。

  盡管株洲建材市場這塊蛋糕在增大,但是切蛋糕的人卻越來越多了。于是,出現(xiàn)殘酷的競爭在所難免。一家國內(nèi)大型連鎖建材超市的經(jīng)理就說:“價格戰(zhàn)被各大建材商家屢屢使用,一塊瓷磚你賣9.8元,他就賣9.7元,我就賣9.5元?!痹诩ち业氖袌龈偁幟媲?,一些建材商家管理混亂、品牌化欠缺、投資急功近利的弊端開始顯現(xiàn)出來。

      傳統(tǒng)市場根基扎實

  經(jīng)過十多年的培育和發(fā)展,傳統(tǒng)家居市場已形成了穩(wěn)定的營銷規(guī)模,是裝飾材料流通領(lǐng)域的主要商業(yè)模塊,在家居商圈中占有重要地位。

  攤位制作為傳統(tǒng)建材的市場經(jīng)營業(yè)態(tài),涵蓋了所有中、下游的建材品牌,各品牌經(jīng)銷商在市場內(nèi)通過十幾平方米或幾十平方米的店面,直銷或代理某一建材品牌。攤位制市場最集中的優(yōu)勢就是為消費者提供了一個集中的購物場所,有一對一靈活的交易形式、價格體系機動等優(yōu)勢,因此,深得消費者的喜愛,這種本土化的經(jīng)營模式現(xiàn)仍占據(jù)家裝消費主流。

      建材網(wǎng)購漸成趨勢

  隨著人們的生活節(jié)奏日益加快,寬帶網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率不斷提高,網(wǎng)絡(luò)購物逐漸風(fēng)行,建材敏感地察覺到了這一動向,紛紛開設(shè)“株洲建材網(wǎng)絡(luò)賣場”,力爭搶占新的消費陣地。在株洲建材網(wǎng)的主頁上,“入駐網(wǎng)絡(luò)賣場,助您品牌成功”等口號正在滾動顯示。在頁面上,臥室家具、餐廳家具、客廳家具、書房家具、辦公家具等羅列得非常清晰,品種非常齊全。

  網(wǎng)絡(luò)直銷省去了不少中間環(huán)節(jié)和成本支出,因此具備了價格優(yōu)勢,加之其使用方便,使消費者可以足不出戶地選擇所需,受到了廣泛歡迎。消費者通過瀏覽網(wǎng)頁可以了解更多、更全面的信息,足不出戶便能購買到滿意的建材商品。

      跨行業(yè)整合尋突破

  由于資源分散無法在某個行業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢,很多企業(yè)跨行業(yè)強強聯(lián)合,既能增強自身抗風(fēng)險的能力,又能鞏固下游產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈??缧袠I(yè)多元化經(jīng)營,成為2009年建材超市 尋找的新的利潤增長點。

  業(yè)內(nèi)人士表示,建材銷售業(yè)迫切地希望與金融行業(yè)跨行業(yè)聯(lián)手,迸發(fā)出更多創(chuàng)新營銷模式,引導(dǎo)消費者進行理性的家裝消費。有建材企業(yè)表示,重點關(guān)注株洲裝飾公司、工程師、設(shè)計院及建材等泛家居市場,還有的企業(yè)表示將與株洲家具、株洲陶瓷和家紡行業(yè)進行直接接觸,力求達(dá)到跨行業(yè)的交流和合作。

  盡管目前還沒有太多經(jīng)銷商邁出跨行業(yè)整合的關(guān)鍵一步,但近年來由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起,各行各業(yè)的信息渠道逐漸被打通,一些先知先覺的經(jīng)銷商已經(jīng)開始意識到跨行業(yè)整合所蘊藏的巨大能量。

  從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講,跨行業(yè)整合不僅能夠分散經(jīng)銷商的經(jīng)營風(fēng)險,在一定程度上能夠規(guī)避某一行業(yè)未來市場波動給經(jīng)銷商帶來巨大的影響和損失,而且還能夠增加經(jīng)銷商的利潤增長點。從產(chǎn)品的角度來看,經(jīng)銷商跨行業(yè)整合后,龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費者越來越強烈的一站式購物需求,而且可以為經(jīng)銷商聚集更多的客戶資源。

  就市場營銷的角度而言,跨行業(yè)整合不僅可以學(xué)習(xí)借鑒先進的營銷理念和操作方式,而且還有助于經(jīng)銷商自主品牌的建設(shè)與推廣。總而言之,跨行業(yè)整合是建材營銷行業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要途徑之一。