關(guān)于潮州，一座與陶瓷深深結(jié)緣的城市。1300多年來，這里一直是中國盛產(chǎn)陶瓷的地方之一。三十年來，借改革開放之機(jī)，這里一直是中國工藝瓷、日用瓷和衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)時(shí)尚的誕生地。

　　這座城市，見證了一千多年的潮漲潮落。2004年，在世人欽羨的目光中，贏得“中國瓷都”封號。但是，中國瓷都在發(fā)展中，也同樣面臨各種機(jī)遇、挑戰(zhàn)和問題。

　　潮州衛(wèi)浴發(fā)展瓶頸

　　近日針對潮州衛(wèi)浴目前存在的問題，在全國33個(gè)城市的商家進(jìn)行了抽樣調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果顯示，商家反映主要問題集中在缺少信息溝通平臺、主題定位不明確、**規(guī)劃管理不夠完善、缺乏專業(yè)的銷售平臺、產(chǎn)區(qū)內(nèi)缺少專業(yè)院校、缺少專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、沒能發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、缺乏產(chǎn)品檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、沒有專業(yè)媒體等。此外，不少商家還反映存在缺乏人氣旺盛的商業(yè)街、缺少證件代辦代理機(jī)構(gòu)、休閑娛樂場所還有待完善等問題。



潮州衛(wèi)浴發(fā)展瓶頸 制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“五指山”

　　現(xiàn)狀 潮州陶瓷是中國的驕傲

　　潮州是近10 年來中國發(fā)展最快、最具活力的陶瓷產(chǎn)區(qū)，形成了獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格和龐大的產(chǎn)品門類。

　　陶瓷作為潮州市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭從原來的楓溪區(qū)輻射到潮安縣、湘橋區(qū)、饒平縣等眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），成為全國發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮奶沾僧a(chǎn)區(qū)。并在積淀深厚歷史的基礎(chǔ)上，潮州通過不斷創(chuàng)新、發(fā)展，已形成了自己固有的特點(diǎn)：一是企業(yè)以外向型為主導(dǎo)，楓溪陶瓷是最早走出國門的陶瓷之一；二是陶瓷企業(yè)以民營為主體，目前潮州陶瓷企業(yè)有95%以上是民營企業(yè)；三是產(chǎn)品以工藝瓷、日用瓷、衛(wèi)生潔具 和工業(yè)陶瓷為主，門類齊全、異彩繽紛。

　　據(jù)了解，目前，潮州市注冊的陶瓷企業(yè)有5000多家，加上個(gè)體戶、手工作坊和配套企業(yè)總數(shù)10000多家左右，從業(yè)人員40萬人，是國內(nèi)陶瓷企業(yè)最多、最集中的產(chǎn)區(qū)；擁有工藝瓷、日用瓷、建筑衛(wèi)生瓷和高技術(shù)陶瓷多個(gè)產(chǎn)業(yè)化門類，是全國陶瓷門類最齊全的產(chǎn)區(qū)；特色產(chǎn)業(yè)（陶瓷）產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到27%，陶瓷產(chǎn)品 年產(chǎn)銷超過300億元，出口8億多美元，是目前全國最大陶瓷出口產(chǎn)區(qū)。

　　存在問題 “五指山”制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　近來年，盡管潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)取得了驕人的業(yè)績和長足發(fā)展，但也存在一些不盡人意的地方，這些問題將直接或間接影響潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)本報(bào)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，大部分商家認(rèn)為潮州主要存在如下問題：

　　一、主題定位不夠準(zhǔn)確。目前，潮州擁有“中國瓷都”、“中國日用陶瓷特色產(chǎn)業(yè)基地”、“中國日用陶瓷出口之鄉(xiāng)”等國家級“名片”，“楓溪陶瓷”成為廣東省三個(gè)創(chuàng)建區(qū)域性國際品牌試點(diǎn)單位之一。楓溪區(qū)形成典型的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，為潮州陶瓷的龍頭；古巷鎮(zhèn)為“中國衛(wèi)浴第一鎮(zhèn)”。不過，很多業(yè)內(nèi)人士反映，“中國瓷都”的稱號并不能很好地概括潮州日用瓷、工藝瓷、衛(wèi)浴三足鼎立的局面，潮州衛(wèi)浴的定位尚顯不明，這在一定程度上制約了衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　二、**缺少規(guī)劃管理。**既是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者，也是公共資源的擁有者。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，**的功能主要是：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源整合、市場監(jiān)管、宣傳引導(dǎo)。就目前中國的國情來看，**的行為將直接影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰。雖然2007年底潮州市**就提出將潮州打造成陶瓷創(chuàng)新基地，重點(diǎn)抓好“一區(qū)一園三院三中心”建設(shè)，但目前整體規(guī)劃和定位不是很精準(zhǔn)，陶瓷、食品等各個(gè)行業(yè)混雜在一起。專門的陶瓷工業(yè)園有楓溪如意工業(yè)園、錢東工業(yè)園、三饒工業(yè)園，但陶瓷企業(yè)也不是很集中。

　　三、缺少專業(yè)市場。近些年，潮州興起衛(wèi)生陶瓷，卻沒有一個(gè)專門的陶瓷市場，他們一般是在工業(yè)區(qū)自己的廠房外設(shè)立營銷中心，或者在外地的陶瓷城有經(jīng)銷商，如太原新春裝飾城以銷售潮州低檔貨為主。與佛山、淄博等陶瓷基地動輒幾十萬甚至上百萬平方米的陶瓷市場相比，潮州的陶瓷城顯得比較“小氣”，直到今天，衛(wèi)浴陶瓷還沒有專業(yè)市場。

　　四、人才匱乏。思路決定出路，人才決定事業(yè)。潮州目前很多陶瓷企業(yè)的老板都是由上世紀(jì)80年代一些掌握了陶瓷生產(chǎn)工藝及國營陶瓷廠的技術(shù)工人轉(zhuǎn)化而來，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn)，憑借經(jīng)驗(yàn)來管理的不在少數(shù)。而且家族企業(yè)盛行，很多工廠連人力資源部都沒有，管理方式較為落后。據(jù)潮州陶瓷協(xié)會會長蔡鎮(zhèn)城介紹，當(dāng)?shù)赜绣X都招不到人，有些企業(yè)甚至因?yàn)檎也坏饺瞬哦归]，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

　　五、頭狼效應(yīng)不明顯。一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的形成，與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)的崛起有著直接的關(guān)系。這就是所謂的頭狼效應(yīng)。龍頭企業(yè)往往在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、人才培養(yǎng)、銷售模式建立、客戶引進(jìn)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域品牌塑造等重任，其經(jīng)營行為直接影響著當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)發(fā)展。

　　盡管潮州衛(wèi)浴已經(jīng)培育出恒潔 、澳麗泰、青山、歐美爾、夢佳、法恩斯、建廈、金廈等企業(yè)，但大部分以中小型企業(yè)為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，潮州目前還沒有年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)。

　　除此之外，很多商家還反映，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)還存在缺乏專業(yè)院校、缺少科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)媒體不發(fā)達(dá)、缺少印刷包裝服務(wù)、缺乏產(chǎn)品檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、展會規(guī)模太小影響力不足、證件代辦能力不足、缺少信息溝通平臺、金融機(jī)構(gòu)不能滿足企業(yè)需求、休閑娛樂設(shè)施太少等諸多問題，只有這些問題得到改善后，潮州衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能更穩(wěn)健、更快速，更高效。