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關(guān)注 中國(guó)家具業(yè)“二次探底” 有利于行業(yè)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2010-08-04 作者:ccy 瀏覽:45

概要: 2009年下半年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)有明顯復(fù)蘇跡象,從“底部”上行至今,市場(chǎng)形勢(shì)整體開(kāi)始向好,但據(jù)多家預(yù)測(cè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)有可能“二次探底”,為此,提醒企業(yè)注意防范風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)借“二次探底”升級(jí)與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)相對(duì)應(yīng)的中國(guó)家具業(yè)的“二次探底”應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)極壞的消息,剛剛恢復(fù)元?dú)獾闹袊?guó)家具業(yè)許多棘手問(wèn)題亟待解決的同時(shí),有可能被“二次探底”沖擊,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的困難。

關(guān)注:中國(guó)家具業(yè)“二次探底” 有利于行業(yè)發(fā)展

       2009 年下半年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)有明顯復(fù)蘇跡象,從“底部”上行至今,市場(chǎng)形勢(shì)整體開(kāi)始向好,但據(jù)多家預(yù)測(cè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)有可能“二次探底”,為此,提醒企業(yè)注意防范風(fēng)險(xiǎn)。

      應(yīng)借“二次探底”升級(jí)

      與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)相對(duì)應(yīng)的中國(guó)家具業(yè) 的“二次探底”應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)極壞的消息,剛剛恢復(fù)元?dú)獾闹袊?guó)家具 業(yè)許多棘手問(wèn)題亟待解決的同時(shí),有可能被“二次探底”沖擊,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的困難。

      也有部分行業(yè)專家表示,中國(guó)家具行業(yè)的“二次探底”利大于弊,因?yàn)橹袊?guó)家具行業(yè)呈現(xiàn)的是無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài),大多數(shù)企業(yè)素質(zhì)偏低,其盈利手段主要靠量大價(jià)低,或某一方面的資源優(yōu)勢(shì)等?!岸翁降住睂?huì)再次淘汰一部分企業(yè)出局,于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有利。

      “二次探底”無(wú)疑給企業(yè)帶來(lái)許多困難,但有利的一面是行業(yè)“被升級(jí)”。持有以上觀點(diǎn)的行業(yè)專家們認(rèn)為,中國(guó)家具業(yè)目前沒(méi)有核心價(jià)值,對(duì)于出口家具而言,中國(guó)絕大多數(shù)家具企業(yè)在國(guó)外并無(wú)自有品牌和終端掌控力,取得采購(gòu)商信任的法寶只能是質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉等。對(duì)于內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)而言,絕大多數(shù)只是“中間商品牌”,無(wú)終端大眾消費(fèi)品牌,過(guò)分依賴渠道建設(shè)開(kāi)拓市場(chǎng),但真正能使企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的是大眾消費(fèi)品牌的塑造。就產(chǎn)品本身而言,中國(guó)家具設(shè)計(jì)混亂不堪,既不懂歐美風(fēng)格原創(chuàng)設(shè)計(jì)的文化內(nèi)涵,又不知道兼容并吸,洋為中用,使中西家具高度融合,照單生產(chǎn)之外,原創(chuàng)設(shè)計(jì)寥寥無(wú)幾。對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)家具的繼承方面,復(fù)古成為主流,古為今用、與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品演繹始終浮在表面,因此,中式家具成了古板、保守、陳舊的代名詞,消費(fèi)群體弱小。

      事實(shí)上,家具的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師以自己專業(yè)的眼光,歸納整理消費(fèi)者的功用需求和文化追求,利用現(xiàn)代科技手段和物質(zhì)材料的一種全新表達(dá)的產(chǎn)物。而這一點(diǎn)在中國(guó)被顛倒了過(guò)來(lái),先是復(fù)制中國(guó)古代產(chǎn)品、復(fù)制西方設(shè)計(jì)產(chǎn)品,然后強(qiáng)加給市場(chǎng),消費(fèi)者舍此無(wú)它,只能被動(dòng)接受和選擇。所以,我們的生活方式被顛倒、被扭曲,于生活的無(wú)意識(shí)痛苦中而不自知。

      總之,中國(guó)的家具沒(méi)有品牌的核心價(jià)值基礎(chǔ),也就談不上擁有核心的品牌價(jià)值。所以說(shuō),有業(yè)內(nèi)人士稱:“20 年之內(nèi),中國(guó)家具無(wú)法同歐洲家具相比?!奔?xì)想起來(lái),也不無(wú)道理。  
  

       行業(yè)缺乏“外腦”支持

      另?yè)?jù)某業(yè)內(nèi)專家稱,中國(guó)家具業(yè) 系統(tǒng)不暢、不完善也是行業(yè)重大缺陷之一,如專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不專業(yè)的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)的提升乃至轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅需要企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變,外部合作服務(wù)性機(jī)構(gòu)也是關(guān)鍵,俗稱“外腦”。像威揚(yáng)設(shè)計(jì)公司,不用找客戶而是客戶排隊(duì)等威揚(yáng)公司的檔期,一些對(duì)平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、賣(mài)場(chǎng)擺設(shè)、配飾搭配等方面極為挑剔的一流水準(zhǔn)的大牌企業(yè)也較為認(rèn)可其業(yè)務(wù)水平,而這樣的公司極為少見(jiàn)。

      “外腦”的另一個(gè)重要作用是用創(chuàng)新概念對(duì)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)整合和企業(yè)素質(zhì)提升,而這樣的“外腦”在中國(guó)更為稀少。某大型營(yíng)銷(xiāo)公司在對(duì)東莞一家著名品牌企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中,屢犯方向性錯(cuò)誤,致使該公司目前負(fù)債累累,近兩年一直在艱難維系。

      系統(tǒng)問(wèn)題還體現(xiàn)在中國(guó)家具 從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到消費(fèi)環(huán)節(jié)的流通過(guò)程中,一方面物流系統(tǒng)不完善,造成在途時(shí)間太長(zhǎng)、耗損過(guò)大等;另一方面,流通成本高,由于各環(huán)節(jié)成本較高,家具售價(jià)一般偏高。這樣,由于價(jià)高,生產(chǎn)企業(yè)  的銷(xiāo)量相對(duì)減少。最重要的一面是,中國(guó)家具流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)較為混亂,上下環(huán)節(jié)的銜接和配合不科學(xué)。如有的企業(yè)直營(yíng)店設(shè)置過(guò)多,或直接找加盟商,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)細(xì)分不夠等,雖也能較好完成流通過(guò)程,但同國(guó)際市場(chǎng)那樣有采購(gòu)商、進(jìn)口商、品牌運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商等,國(guó)內(nèi)企業(yè)還做不到,同時(shí),也沒(méi)有這方面的意識(shí)。

      許多業(yè)內(nèi)專家對(duì)中國(guó)家具整體規(guī)模龐大喜憂各半。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模龐大,意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng),但由于中國(guó)家具企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,整個(gè)家具行業(yè)顯得大而臃腫,不合理因素長(zhǎng)期存在,而無(wú)法自身消化、消除,并自我提升。

      在資源日益短缺、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)令人擔(dān)憂的情況下,是考驗(yàn)企業(yè)生存能力的關(guān)鍵時(shí)刻。中國(guó)家具行業(yè)也會(huì)隨著市場(chǎng)大勢(shì)波動(dòng),有可能的“二次探底”,將會(huì)進(jìn)一步收窄企業(yè)的生存空間。那些長(zhǎng)期靠行業(yè)過(guò)度寬松的環(huán)境生存的企業(yè),勢(shì)必會(huì)困難更多,或被淘汰出局,這也是行業(yè)愿意看到的,畢竟,沒(méi)有了這些企業(yè),中國(guó)家具行業(yè)健康有序的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。