關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新的話題大家的耳朵似乎都有點(diǎn)起繭子了，甚至到麻木。如果某個(gè)上級(jí)組織經(jīng)常開會(huì)談創(chuàng)新發(fā)展，肯定有不少企業(yè)老總私下說：“盡整那些沒用的，耽誤大家時(shí)間”。

　　不是企業(yè)不想創(chuàng)新，而是從**到職能部門、從協(xié)會(huì)到企業(yè)，我們一直沒有解決從創(chuàng)新意識(shí)到創(chuàng)新工具的問題。絕大多數(shù)會(huì)議只是反復(fù)地談創(chuàng)新的重要性，怎么創(chuàng)新也就是創(chuàng)新工具的內(nèi)容很少提及，企業(yè)參加會(huì)議就是避免得罪領(lǐng)導(dǎo)。

　　地板 行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新四大套路

　　歸納一下目前地板的產(chǎn)品創(chuàng)新套路，其工具有四大類：

　　第一類，依賴個(gè)別經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員來改變產(chǎn)品落后或豐富品類等問題。如果自己沒有這樣的人員就想辦法“挖墻腳”，有時(shí)候個(gè)別技術(shù)人員也會(huì)像明星走穴一樣，私下為別的企業(yè)提供“創(chuàng)新服務(wù)”賺取個(gè)人勞動(dòng)所得。從整個(gè)行業(yè)來看，這種人才被挖和走穴的路線圖是全國(guó)往浙江南潯集中。常州、武**才告急！

　　第二類，通過企業(yè)老總或總監(jiān)級(jí)別人員走訪各地市場(chǎng)，歸納出一些好賣的花色和品類回家組織生產(chǎn)。這當(dāng)中就會(huì)經(jīng)常演繹“無間道”的鬧劇，比如在展會(huì)上十個(gè)進(jìn)展廳的可能會(huì)有九個(gè)是同行來刺探情報(bào)。這是目前很多地板企業(yè)主要的“創(chuàng)新”路線，就是剽竊、抄襲、復(fù)制、模仿。當(dāng)然也有極少數(shù)走訪市場(chǎng)確實(shí)為探尋各地消費(fèi)文化，以此為依據(jù)來指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，比如融匯版圖和安然踏步，他們的領(lǐng)軍者“俊才榮慧”和“鬼才范云蛟”，一個(gè)是長(zhǎng)發(fā)飄逸一個(gè)是光頭照人。

　　第三類，整合高校和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)資源聯(lián)合開發(fā)或者專利授權(quán)。這是目前地板行業(yè)主流的創(chuàng)新手段，既可以增加企業(yè)品牌的宣傳內(nèi)容，又可以實(shí)質(zhì)性的提升企業(yè)的創(chuàng)新水平和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)中大自然、久盛、世友等品牌建樹頗多，它們也因此經(jīng)常被媒體報(bào)道并作為創(chuàng)新典范加以彰顯。中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所和南京林業(yè)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)是最受歡迎的合作科研單位，因?yàn)樗鼈冇行酆竦拈_發(fā)實(shí)力，同時(shí)也是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的所在單位，合作公關(guān)兩不誤。

　　第四類，爭(zhēng)取國(guó)家“863計(jì)劃”等各項(xiàng)支持成立創(chuàng)新聯(lián)盟。其中目前最成功的就是，由中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所所長(zhǎng)葉克林主創(chuàng)并出任專家委員會(huì)主任的“木竹產(chǎn)業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。這個(gè)聯(lián)盟除了有研究單位和高校外，年產(chǎn)值超過５億元的企業(yè)就有25家，代表了木竹產(chǎn)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力；形成了完整的技術(shù)創(chuàng)新鏈，有利于支撐和引領(lǐng)木竹產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)然這個(gè)聯(lián)盟成立時(shí)間不長(zhǎng)，在運(yùn)營(yíng)各方面屬于探索狀態(tài)，但是它能夠有效的整合產(chǎn)學(xué)研，是一個(gè)值得期待的創(chuàng)新平臺(tái)。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)，地板行業(yè)最佳創(chuàng)新工具

　　作者認(rèn)為所有較為理想的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新都基于“生活規(guī)劃、成本考量、品牌平衡和社會(huì)責(zé)任”。