古之行軍打仗，有句名言，謂之“兵馬未動，糧草先行”。道理很簡單，糧草是維系打仗最基本的要素，唯有最基本的要素解決了，在戰(zhàn)斗真正開始的時候才能不為之所掣肘。

      如今，江蘇雙虎 的廠房還在緊鑼密鼓的籌備中，但其人才招募的大幕已然拉開。在網(wǎng)絡上，隨處都可以看到江蘇雙虎的招募廣告。對于雙虎家私董事長尹顯建來說，這和“兵馬未動，糧草先行”的道理是一樣的，因為對于如今的家具 行業(yè)來講，人才才是最基本、最重要的決定因素，只要人才先行，才能真正實現(xiàn)大雙虎的構(gòu)想。

      加速全國布局

      此次大規(guī)模的人才招募，是為江蘇雙虎實業(yè)有限公司準備的。相關(guān)信息顯示，正在籌備的江蘇雙虎實業(yè)有限公司位于江蘇宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地1600多畝，是江蘇宿遷市重點引進的投資項目。

      籌建江蘇雙虎，是雙虎家私董事長尹顯建這幾年來一直謀劃的。近幾年來，中國的家具產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。盡管從規(guī)模上來看，雙虎家私已經(jīng)牢牢占據(jù)了中國一線家具廠商的位置。然而，如果沿著原有的思路繼續(xù)下去，雙虎家私要實現(xiàn)預設的目標，將面臨諸多挑戰(zhàn)。

      首先，家具有著體積大、物流成本高的特點，雙虎的目標是面向全國市場，但將生產(chǎn)基地設置在成都，無疑將極大提升產(chǎn)品的物流成本，這對于雙虎在全國范圍內(nèi)的拓展是一個巨大的阻礙。

      其次，在銷售旺季，雙虎家私的生產(chǎn)能力有明顯的瓶頸。要解決這一問題，最好的途徑，就是另建分廠，通過復制的方式來快速提升生產(chǎn)能力。

      第三，未來家具行業(yè)的競爭勢必是人才的競爭。如果一直將所有的生產(chǎn)、營銷中心放在成都彭州，勢必將對于人才的吸納形成阻礙。這不利于雙虎的長遠發(fā)展。

      也正因為如此，尹顯建決定，在四川之外，籌劃新的生產(chǎn)基地。在2009年底，雙虎家私和宿遷市**達成協(xié)議，雙虎家私將在宿遷興建家具產(chǎn)業(yè)園。這是一個令雙方都感到滿意的局面。對于宿遷市來說，入駐的雙虎家私將成為宿遷市最大的企業(yè)，其對于木材加工產(chǎn)業(yè)的縱向拉動以及整個經(jīng)濟的推動將起到積極而明顯的作用。

      而對于雙虎來說，江蘇雙虎家具產(chǎn)業(yè)園一旦建成，上述三個問題將迎刃而解。1600多畝的產(chǎn)業(yè)園將使得雙虎家私的既有生產(chǎn)能力得到成倍的增長；位于江蘇宿遷和成都彭州的兩個生產(chǎn)基地將互為犄角，對其在全國范圍內(nèi)的拓展起到有力的支撐；不僅如此，江蘇雙虎還可以依托位處東部的地理優(yōu)勢，便于雙虎人才的多元化和豐富化。

      人才是關(guān)鍵要素

      在家具產(chǎn)業(yè)園的施工全面展開之時，江蘇雙虎的人才招募也在緊鑼密鼓的展開。在網(wǎng)上，筆者看到一份3月份的職位需求表，需求表顯示，雙虎家私此次招聘幾乎面向所有的層級，從助理到分廠經(jīng)理。更令人感到震撼的是，在此次招聘中，僅儲備干部，雙虎的招聘人數(shù)就突破200多個。

      “我們希望能夠在最短的時間內(nèi)讓江蘇雙虎運轉(zhuǎn)起來，轉(zhuǎn)化成雙虎的企業(yè)競爭力?！币@建表示。

      而復制，顯然是雙虎的最優(yōu)選擇。  

      家具 行業(yè)20多年，雙虎 家私在家具產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有了深厚的積累。對于招聘的新員工，雙虎會進行集中培訓，進行經(jīng)驗的遷徙，讓新員工能夠快速上手。不過對于江蘇雙虎的員工，尹顯建還有另外的想法，“我希望他們有著更多更具創(chuàng)新的想法。只有持續(xù)的創(chuàng)新，才是雙虎的發(fā)展之道?！?

      而雙虎的大規(guī)模招聘，在家具行業(yè)形成了巨大影響。在網(wǎng)上，討論江蘇雙虎的薪資待遇、發(fā)展前景甚至成為一種風潮。而這正是尹顯建所希望看到的，“這說明了雙虎對人才的吸引力”。

      按照尹顯建的想法，到2011年，江蘇雙虎的生產(chǎn)能力將初步得到釋放。在江蘇雙虎籌備的同時，筆者了解到，雙虎在河北、湖北的投資也已經(jīng)在籌措當中。顯然，雙虎家私已經(jīng)走在全速沖刺中國家具第一品牌的路上。