簡(jiǎn)要描述：家具對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)既古老又年輕的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)家具的發(fā)展史并不會(huì)比世界上任何一個(gè)國(guó)家單薄，但是如果是要把家具作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)家具業(yè)在這個(gè)方面是略顯稚嫩的。 家具對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)既古老又年輕的產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槿绻粡募揖呱a(chǎn)這方面來(lái)說(shuō)，中國(guó)家具的發(fā)展史并不會(huì)比世界上任何一個(gè)國(guó)家單薄，但是如果是要把家具作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)家具業(yè)在這個(gè)方面是略顯稚嫩的。 

　　近幾年來(lái)，中國(guó)的家具企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不少國(guó)內(nèi)家具企業(yè)都放棄了OEM的生產(chǎn)模式，積極投身于企業(yè)自主品牌的創(chuàng)立和開(kāi)發(fā)之中，而對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)家具業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們也采取了積極的方式去應(yīng)對(duì)。但是即便是如此，現(xiàn)時(shí)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依舊緩慢，不少中小型企業(yè)還是逃脫不了’關(guān)門(mén)倒閉’的命運(yùn)，這是為什么呢？ 


　　對(duì)品牌的過(guò)分投資 拖垮企業(yè)的整體運(yùn)作 


　　中國(guó)家具業(yè)者們對(duì)創(chuàng)立屬于自己品牌的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，這是個(gè)可喜的勢(shì)頭，但是有些企業(yè)即使有是較高的品牌意識(shí)，但對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)依舊是處于懵懂無(wú)知的狀態(tài)。’品牌就是金字招牌，牌子響了，顧客也就多了’就是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)對(duì)品牌有這樣錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致他們’砸鍋賣(mài)鐵’的做品牌，花巨資到處投廣告只為叫響個(gè)名號(hào)，卻忽略了最重要的用來(lái)詮釋自己品牌的自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，沒(méi)有能夠說(shuō)服顧客的產(chǎn)品，就不存在能夠征服市場(chǎng)的品牌，這就是產(chǎn)品與品牌’水與魚(yú)’的關(guān)系，先有水，再有魚(yú)，魚(yú)的生存以水為前提。 


　　盲目的轉(zhuǎn)型使得企業(yè)四處碰壁 


　　在家具出口頻頻受阻過(guò)后，不少家具生產(chǎn)者們將目光投像了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)是世界第一的人口大國(guó)，近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人民的生活質(zhì)量和消費(fèi)水平也在不斷提高，中國(guó)的家具業(yè)者們?cè)趪?guó)外市場(chǎng)步履維艱的今天，把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，不可否認(rèn)這是個(gè)明智的選擇。但因求利心切，為了搶占’先機(jī)’一些長(zhǎng)期做外銷(xiāo)的企業(yè)，在沒(méi)探清國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下就盲目的將產(chǎn)品投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些產(chǎn)品難免因?yàn)椴环蠂?guó)內(nèi)消費(fèi)著的需求而備受冷落，而這樣的企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中’碰壁’也是理所當(dāng)然的事了。 


　　售后服務(wù)意識(shí)淡薄，阻礙行業(yè)發(fā)展 


　　不可否認(rèn)的，中國(guó)家具業(yè)者們?cè)谛袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天都在不斷的提升自己，努力尋求企業(yè)發(fā)展的’康莊大道’，但是大多數(shù)企業(yè)注重的都是自身硬件的提升，忽視了’軟件’的開(kāi)發(fā)，我想這也是中國(guó)許多行業(yè)之間的通病。服務(wù)質(zhì)量跟不上，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中自然就會(huì)慢人一步。由于各國(guó)國(guó)情和國(guó)家法律的不同，中國(guó)消費(fèi)者在過(guò)去對(duì)自身的合法權(quán)益長(zhǎng)期處于’懵懂無(wú)知’狀態(tài)，’貨物出門(mén)，概不退換’這個(gè)思想也長(zhǎng)期在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的頭腦里扎根，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)自身權(quán)益保護(hù)的呼聲越來(lái)越搞，經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)的態(tài)度也略微有了改變，但都是停滯在售前。在中國(guó)，能夠成立自己家具品牌的售后服務(wù)中心的家具企業(yè)是少之又少，售后沒(méi)保障，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度也會(huì)因此大打折扣，相反的，在售后服務(wù)缺乏的中國(guó)市場(chǎng)，如果能夠成立自己品牌的完整的售后服務(wù)體系，無(wú)疑是為這場(chǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)爭(zhēng)中給自己增加了一個(gè)’重型武器’！