1．明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應(yīng)，提高整體價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 能力

　　2．加強(qiáng)科研技術(shù)投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

　　3．加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，不斷開(kāi)拓新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域

　　4．加強(qiáng)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新，開(kāi)展品牌建設(shè)

　　5．強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)綜合管理水平

　　目前，我國(guó)建材五金工具 企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小，運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證，經(jīng)濟(jì)效益不高。基礎(chǔ)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施各種管理職能基礎(chǔ)。建材五金工具企業(yè)要想做大做強(qiáng)，立足于世界強(qiáng)企之林，必須從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理抓起，夯實(shí)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，全面提升企業(yè)管理水平。
　　　　
　　建材五金工具行業(yè)發(fā)展前景廣闊，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何正視和解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗關(guān)鍵。應(yīng)該說(shuō)機(jī)會(huì)依然把握在我們手中，只要明確思路、堅(jiān)持不懈，就一定能夠使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成長(zhǎng)壯大，推動(dòng)中國(guó)建材 五金工具行業(yè)快速健康發(fā)展。