盡管早就料到這個(gè)夏天會(huì)很難捱，但實(shí)際情況比想象中還要更難一些。

　　早在2年前，上海的幾家大型家裝公司就已經(jīng)“嗅”出了市場(chǎng)的危險(xiǎn)信號(hào)。果然，從去年開(kāi)始，伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷、成本上漲等諸多因素的影響，整個(gè)家裝市場(chǎng)從“井噴”走向前所未有的“低迷”， 這個(gè)處在傳統(tǒng)意義的裝修淡季，確實(shí)比往年難捱多了。

　　據(jù)上海房地產(chǎn)交易中心8月份提供的最新數(shù)據(jù)，2008年上半年，上海房地產(chǎn)(住宅)成交面積比去年同期減少了170萬(wàn)平米，按照每平米裝修費(fèi)1000元的均價(jià)計(jì)算(僅指基礎(chǔ)性裝修)，上海的家裝市場(chǎng)比去年同期萎縮了17個(gè)億。

　　而一份來(lái)自上海企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，上海的2000多家家裝公司已經(jīng)倒閉了450家，而且這個(gè)趨勢(shì)似乎還在持續(xù)和加劇。

　　上海某大型家裝公司舉辦的裝潢咨詢(xún)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　這一次，狼真的來(lái)了

　　“以前都是客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，或者建材商那邊直接推薦客戶(hù)過(guò)來(lái)。今年開(kāi)始，我們基本上都是到房地產(chǎn)交易售樓處花錢(qián)買(mǎi)業(yè)主的信息，然后自己去主動(dòng)約客戶(hù)了?！鄙虾Ｒ晃恢b飾設(shè)計(jì)公司的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人小葉頗為無(wú)奈的攤了攤手。

　　作為房地產(chǎn)、裝飾材料的下游產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是家電、家具、配飾的上游產(chǎn)業(yè)，家裝行業(yè)的身份一直比較“尷尬”。2008年，房地產(chǎn)市場(chǎng)的滑坡導(dǎo)致家裝市場(chǎng)需求量隨之萎縮，股市的低迷和物價(jià)的普漲進(jìn)一步抑制了家裝需求，成本的過(guò)快上漲則更是給家裝企業(yè)背上沉重的包袱，再加上奧運(yùn)和地震等因素的影響，相當(dāng)部分已交房的業(yè)主又沒(méi)有如期裝修，家裝業(yè)正在陷入史無(wú)前例的“低迷”。

　　“從上海家裝行業(yè)情況來(lái)看，今年由于國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，對(duì)業(yè)務(wù)量的影響很明顯的。2008年上半年，上海整個(gè)家裝行業(yè)的業(yè)務(wù)量普遍下降大概在25%到30%，尤其是很多中小企業(yè)在這方面受到的沖擊非常明顯?！鄙虾Ｊ醒b飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)家庭裝潢專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王毅在某媒體舉辦的一場(chǎng)家裝行業(yè)論壇上透露道。

　　如果說(shuō)業(yè)務(wù)量的直線下降直接導(dǎo)致了家裝公司收入的巨減，那么原材料和人工成本的飛速上漲無(wú)疑是雪上加霜。

　　在裝修領(lǐng)域使用最為廣泛的325號(hào)水泥(中高標(biāo)號(hào))原來(lái)的報(bào)價(jià)約為400元/噸，調(diào)整后的價(jià)格達(dá)到了450元/噸，漲幅超過(guò)了10%，而425號(hào)水泥(高標(biāo)號(hào))報(bào)價(jià)則從440元/噸漲到了560元/噸。在人工方面，泥工、瓦工、木工全部都在漲價(jià)，其中瓦工最高，每平米的價(jià)格在20元左右，在上海，瓦工月收入最高可達(dá)8000多元。

　　而更讓家裝公司頭疼是“馬路游擊隊(duì)”對(duì)市場(chǎng)份額的大幅侵蝕。據(jù)上海某著名報(bào)業(yè)集團(tuán)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查顯示，上海家裝市場(chǎng)70%的市場(chǎng)份額正在被非正規(guī)的“馬路游擊隊(duì)”所掌控，“馬路游擊隊(duì)”實(shí)行施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。他們打出“免設(shè)計(jì)費(fèi)、免管理費(fèi)、免稅金”的旗號(hào)，顯而易見(jiàn)的價(jià)格差令眾多市民怦然心動(dòng)。

　　不少專(zhuān)家預(yù)言，由于市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，還有更多中小企業(yè)會(huì)面臨倒閉的危險(xiǎn)，為了險(xiǎn)中求存，可能會(huì)出現(xiàn)一些價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)這種現(xiàn)象，會(huì)導(dǎo)致下半年市場(chǎng)更加的混亂。

　　絕地反擊能否奏效?

　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近日發(fā)文，要求各地要制訂出臺(tái)相關(guān)扶持政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)新建商品住宅一次裝修到位或菜單式裝修模式，逐步達(dá)到取消毛坯房。

　　上海市相關(guān)主管部門(mén)透露，到2010年全市全裝修住宅占新建商品住宅的比例在中心城區(qū)將達(dá)到60%-70%，其他地區(qū)力爭(zhēng)達(dá)到30%-40%。

　　如果說(shuō)，過(guò)去的兩年是上海全裝修房飛速發(fā)展的時(shí)代，那么新政策的正式出臺(tái)無(wú)疑是將全裝修房的大勢(shì)所趨劃上了定局。

　　業(yè)內(nèi)關(guān)于全裝修房對(duì)家裝市場(chǎng)的影響討論熱烈了起來(lái)，且不說(shuō)是它對(duì)市場(chǎng)的影響和對(duì)家裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型的促動(dòng)，加速了家裝公司與房地產(chǎn)公司的合作意識(shí)倒是成為鐵錚錚的事實(shí)。

　　上海全筑建設(shè)企業(yè)集團(tuán)是行業(yè)的“老大哥”了，1999年便和一些全裝修方面起步較早的房產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作。在新的形勢(shì)下，更是加大了合作力度，目前全國(guó)范圍內(nèi)合作的房產(chǎn)企業(yè)達(dá)上百家。

　　同時(shí)，在這場(chǎng)反擊戰(zhàn)中，我們看到，上海的家裝業(yè)正在因?yàn)椤袄恰钡牡絹?lái)而臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功。

　　在面臨著市場(chǎng)“寒冬”的形勢(shì)下，上海的各大家裝公司都不約而同的提出要以“做強(qiáng)”來(lái)進(jìn)行絕對(duì)反擊，都更加注重提升自己的品質(zhì)和形象。

　　“現(xiàn)在我們認(rèn)為是先做強(qiáng)再做大，所以我們重點(diǎn)放在提升上，包括提升服務(wù)質(zhì)量和水平，降本增效，讓客戶(hù)感覺(jué)到你是貨真價(jià)實(shí)的?！鄙虾＝ú募瘓F(tuán)百姓裝潢有限公司總經(jīng)理李永洲說(shuō)道，“這對(duì)我們企業(yè)和老百姓來(lái)說(shuō)也都是機(jī)會(huì)，通過(guò)洗牌和整合，通過(guò)行業(yè)緊縮，家裝公司會(huì)更注重自己的形象和質(zhì)量，老百姓也更有挑選的余地，可以貨比三家?！?

　　除了提高服務(wù)質(zhì)量和水平，不少家裝公司在內(nèi)抓管理上也狠下功夫，減少?gòu)V告額、裁員都是在一定程度上有效的辦法。

　　“前兩年市場(chǎng)景氣的時(shí)候，很多家裝公司在內(nèi)部管理上可能并不是那么嚴(yán)格。在面臨現(xiàn)在的形勢(shì)下，家裝公司不得不作出相應(yīng)的調(diào)整，適當(dāng)?shù)臏p員、提高管理效率，規(guī)范管理，對(duì)廣告精準(zhǔn)度的要求等等，這對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)未嘗不是件好事。”香港元孚國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)副總劉銘對(duì)家天下記者分析道。

　　當(dāng)然，也有不少聰明的家裝企業(yè)選擇了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

　　聚通裝潢公司，是目前上海最大的裝潢公司之一，早在2年前就感受到市場(chǎng)的危險(xiǎn)信號(hào)，于是把橄欖枝早早拋向了外地。在南京等江浙一帶開(kāi)出自己的分店，今年還打算向三四線城市進(jìn)軍。

　　“我們不做個(gè)人家裝項(xiàng)目，只做樓盤(pán)集中裝修項(xiàng)目。2008年我們通過(guò)投標(biāo)接了幾個(gè)大樓盤(pán)的裝修，一個(gè)樓盤(pán)就有300到400戶(hù)家裝房，家裝業(yè)務(wù)量比去年增加了?！敝薪ㄈ謻|方裝飾公司某分公司聰明的選擇了做精裝修房的市場(chǎng)。

　　精裝修房的推出給家裝公司帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在一定程度上將影響家裝市場(chǎng)的格局：即由現(xiàn)階段老百姓個(gè)人裝修的方式，過(guò)渡到由開(kāi)發(fā)商精裝修好了再以成品賣(mài)給購(gòu)房消費(fèi)者的形式，分流了以個(gè)人業(yè)務(wù)為主的家裝公司的市場(chǎng)。有人預(yù)測(cè)，隨著精裝修房的流行，必然伴隨著大量小規(guī)模家裝公司倒閉，從而在家裝業(yè)重新洗牌，重新排序。

　　從洗冷水澡到強(qiáng)身健體

　　從前幾年的“井噴”到創(chuàng)歷史紀(jì)錄的“低迷”，對(duì)于上海的家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，著著實(shí)實(shí)是洗了個(gè)冷水澡。然而，堅(jiān)持洗冷水澡卻有很好的強(qiáng)身健體作用。

　　事實(shí)上，上海的家裝市場(chǎng)在去年就已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的“兩極分化”的趨勢(shì)，品牌集中度越來(lái)越高，而今年的形勢(shì)無(wú)疑是加劇了這種形勢(shì)的發(fā)展。

　　為了幫助整個(gè)家裝行業(yè)更好的渡過(guò)難關(guān)，上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，使家裝過(guò)程通過(guò)200多個(gè)節(jié)點(diǎn)規(guī)范起來(lái)，這樣老百姓通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以掌握家裝全過(guò)程的規(guī)范。

　　“我們今年想把達(dá)標(biāo)企業(yè)分為不同的等級(jí)。根據(jù)不同客戶(hù)的需求特點(diǎn)，使我們的企業(yè)可以達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)范化，使我們的業(yè)務(wù)進(jìn)一步的細(xì)化，使我們的企業(yè)發(fā)展定位更準(zhǔn)、市場(chǎng)更加的健康，另外也是通過(guò)這樣的活動(dòng)，使我們的名牌企業(yè)，信譽(yù)好的企業(yè)，可以在市場(chǎng)激烈變化的情況下，為更多的顧客所接受，使他們可以更好的發(fā)展。同時(shí)也考慮到我們中小企業(yè)，讓他們?cè)谶@樣的困境面前可以扶持他們，順利渡過(guò)難關(guān)?！鄙虾Ｊ醒b飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)家庭裝潢專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王毅介紹道。

　　據(jù)了解，前幾年，在上海家裝行業(yè)每年自生自滅淘汰掉的企業(yè)都在20%以上。而業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，今年這個(gè)比例還會(huì)在小范圍的幅度中發(fā)生變化。因?yàn)檫@種形勢(shì)下新成立的企業(yè)不會(huì)太多。

　　“我們很多大的公司都放下架子了，我們的業(yè)務(wù)集中率可能會(huì)更高。我們現(xiàn)在考慮就是要引導(dǎo)大家從健康發(fā)展的角度去思考，去安排我們的思路?！蓖跻憬又f(shuō)道。

　　正如當(dāng)前正令世人矚目的北京奧運(yùn)會(huì)，在我們?yōu)槊恳晃粖W運(yùn)冠軍而喝彩而激動(dòng)時(shí)，更為他們?yōu)榱藙倮哪且豢滔U伏多年的堅(jiān)持和努力而感動(dòng)著。于家裝公司，也是如此，相信經(jīng)過(guò)了這場(chǎng)“冷水澡”，經(jīng)歷了市場(chǎng)的洗禮，經(jīng)歷了這一場(chǎng)轉(zhuǎn)型，離人們心中的“金牌”企業(yè)也就不遠(yuǎn)了。