衣服可以團(tuán)購(gòu)，3C產(chǎn)品可以團(tuán)購(gòu)，甚至買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)也都有團(tuán)購(gòu)。現(xiàn)在，無(wú)論是在電視還是報(bào)紙上總能看到團(tuán)購(gòu)的信息，這在以前是很難想象的，以往我們最多在采購(gòu)的時(shí)候砍砍價(jià)而已。但是如今砍價(jià)的水平也在水漲船高地變化，集體砍價(jià)才能把價(jià)格壓倒一個(gè)最佳的性?xún)r(jià)比。不過(guò)這種團(tuán)購(gòu)還是構(gòu)筑在現(xiàn)實(shí)中的一種真槍實(shí)戰(zhàn)地面對(duì)。當(dāng)網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越流行的時(shí)候，我們看到團(tuán)購(gòu)的外延進(jìn)一步延伸，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行大型團(tuán)購(gòu)的例子層出不窮。不過(guò)，我們也發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)也是良莠不齊魚(yú)龍混雜，稍不留意，也極易陷入一個(gè)陷阱之中，讓人如鯁在喉。

　　目前的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)非?；鸨?，但是因?yàn)檫M(jìn)入的門(mén)檻低，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也非常多，而林子大了什么鳥(niǎo)都有，在團(tuán)購(gòu)中上當(dāng)受騙的案例也開(kāi)始出現(xiàn)。如何選擇合適自己的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，如何尋找信得過(guò)的企業(yè)就成為很多團(tuán)購(gòu)大軍中必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。毋庸置疑的是，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中涌現(xiàn)出來(lái)的一種新興模式，并且很快就獲得了用戶(hù)的認(rèn)可，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的讓利空間讓用戶(hù)看到了誘惑。更主要的是，這已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)理念。其實(shí)，無(wú)論對(duì)商家還是個(gè)人消費(fèi)者，團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn)帶來(lái)的益處是非常巨大的。我們看到，近期，曲美與淘寶聯(lián)合開(kāi)展“萬(wàn)人砍價(jià)曲億團(tuán)”5.5折團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，截止7月19日即有超過(guò)2300套訂單，但95%是通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店操作（即顧客通過(guò)營(yíng)業(yè)員操作淘寶及支付寶來(lái)下單）。

　　這個(gè)案例是值得我們深思的。這么龐大的消費(fèi)群體，這么低廉的價(jià)格，短短幾天時(shí)間內(nèi)就可以獲得數(shù)千套的訂單，這在現(xiàn)實(shí)生活中是很難想象的。對(duì)消費(fèi)者而言，最大可能地獲得讓利，以最佳的性?xún)r(jià)比獲得自己滿(mǎn)意的產(chǎn)品，在現(xiàn)實(shí)生活中我們又怎么可能組織如此龐大的團(tuán)購(gòu)軍團(tuán)？這不能不說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)帶給我們的一種便捷和貼心服務(wù)，當(dāng)然，商家的理念也是促成這種模式出現(xiàn)的重要支點(diǎn)。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，隨著近年來(lái)房產(chǎn)市場(chǎng)的火爆，家裝行業(yè)也是水漲船高地發(fā)展，而家裝市場(chǎng)歷來(lái)是問(wèn)題比較多的一個(gè)市場(chǎng)，就拿相對(duì)規(guī)范的家具 市場(chǎng)而言也是問(wèn)題百出。我們了解到的主要問(wèn)題是，雖然家具市場(chǎng)也在甩賣(mài)，讓利，打折，但是更多的是尾貨，滯銷(xiāo)品、殘次品進(jìn)行讓利和清盤(pán)，普通的用戶(hù)根本無(wú)法甄別。一些喜歡搞小動(dòng)作的商城還暗中提價(jià)，再打折，總之，和商家斗智斗勇，消費(fèi)者很難取勝。那些打1折、2折看似讓利巨大，但是產(chǎn)品的性能和質(zhì)量往往成為日后糾紛的焦點(diǎn)，讓消費(fèi)者疲于奔命。而曲美家具此次團(tuán)購(gòu)的是連續(xù)5年銷(xiāo)售冠軍的明星產(chǎn)品，竟然可以以5.5折的優(yōu)惠購(gòu)得，算下來(lái)一大套家具足足便宜近6千塊錢(qián)！這樣的產(chǎn)品還讓利這么多，可見(jiàn)商家有意做響電子商務(wù)平臺(tái)。

　　商家以獲取利潤(rùn)最大化為己任，這是無(wú)可厚非的。利潤(rùn)的博取有多種方式，品牌帶來(lái)價(jià)格上漲可以獲得在單一生意上能獲得的更多利潤(rùn)，但讓利于民，通過(guò)量能的堆積同樣可以獲得不菲的利潤(rùn)，同時(shí)也能讓更多的用戶(hù)獲得品牌的美譽(yù)度以及口碑帶來(lái)的商家信譽(yù)增長(zhǎng)，這無(wú)疑是一種雙贏的長(zhǎng)期發(fā)展模式和策略。因此，誰(shuí)抓住了網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)就抓住了贏取未來(lái)市場(chǎng)的先機(jī)。

　　我們看到，曲美有網(wǎng)絡(luò)商城，以自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為支點(diǎn)，讓用戶(hù)能夠有機(jī)會(huì)享受到更多的讓利機(jī)會(huì)。當(dāng)網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越成為一種消費(fèi)主旋律之后，占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)，獲得用戶(hù)的認(rèn)可對(duì)廠商而言也就相當(dāng)于成功了一半，更何況，龐大的用戶(hù)支持和采購(gòu)熱情也促成了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必然是一個(gè)雙贏的結(jié)局。曲美用自己的實(shí)際行動(dòng)給我們演繹了一段精彩，相信還會(huì)有更多的廠商跟進(jìn)，對(duì)消費(fèi)者而言，獲得更多的物美價(jià)廉的產(chǎn)品也將越來(lái)越容易，我們何樂(lè)而不為呢？