雖然櫥柜在中國市場發(fā)展有十來個年頭的時間，已逐漸地進(jìn)入大中城市消費(fèi)群體的家庭，并且一步步延伸到中低端的客戶群體的趨勢。其實，在中國客戶端中只有大多數(shù)消費(fèi)群體認(rèn)識與使用櫥柜。同時，這部分消費(fèi)者還是第一次接觸、購買與使用這“舶來品”。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研表示，就中國目前還有部分消費(fèi)者對櫥柜的認(rèn)識不夠，不了解整體櫥柜的材質(zhì)、性能與配件。特別是對櫥柜的吊柜、地柜與臺面的尺寸，在他們心中都是較為陌生。不過，櫥柜經(jīng)過多年的發(fā)展，歷經(jīng)商家不斷從電視、終端，以及銷售人員大力度地推廣與介紹，現(xiàn)在市場上有大多數(shù)的消費(fèi)者都能全面地接受與認(rèn)可這“舶來品”。

    在櫥柜逐漸進(jìn)入中國普通百姓的視線，行業(yè)逐步地發(fā)展壯大，以及櫥柜廠家不斷形成有實力的、影響力，目前已一步步地改變了過去生產(chǎn)規(guī)模與品質(zhì)的要求。并且可以與國外櫥柜品牌在品質(zhì)與服務(wù)上相對抗，這勢必改變了國內(nèi)消費(fèi)者對國產(chǎn)牌子一直以來不良的印象與看法。同時，櫥柜必將一步步地滿足消費(fèi)者的需求與走進(jìn)中國消費(fèi)者的每一個家庭中。

    民族品牌該出手就出手

    櫥柜在國內(nèi)市場發(fā)展整整有十來個年頭了，在市場搏弈中有實力的品牌慢慢地凸顯，并且開始形成有實力與知名度，以及贏得消費(fèi)者的認(rèn)可與關(guān)注。在這樣大的格局下，民族品牌慢慢意識到櫥柜行業(yè)原來是一塊“大肥肉”，并且是有高利潤的行業(yè)。再不出手真的來不及了。筆者認(rèn)為，正是時候出手了，再不出手只能洗碗了。

    筆者在這想闡述一下自己的個人觀點(diǎn)，為什么還不晚？我們可以追溯到中國“VCD”行業(yè)之戰(zhàn)。九十年代VCD行業(yè)，除了愛多，就是步步高，是最有實力與影響的品牌。實際上在96年的時候愛多銷售額已經(jīng)高達(dá)幾個億了，新科、實達(dá)等等者是一方的諸侯，而步步高才剛剛成立而已?？蔀槭裁吹阶詈蟛讲礁吣茉匠靶驴啤嵾_(dá)”直接與愛多對決？因為市場是動態(tài)，不是靜態(tài)。就好比我們下棋一樣的道理，只要對手動一步，整個棋盤就會跟著動，“動”就意味著千變?nèi)f化，“動”就意味是機(jī)會。

    我們看看國內(nèi)這幾年櫥柜行業(yè)演變的格局，有實力的華帝、海爾與容聲，這兩年在終端不斷地整合與深化，發(fā)展得不錯。你們還別說？民族品牌——康寶。康寶真的很能沉住氣，筆者真的很佩服康寶人做事的態(tài)度。筆者在這借用康寶江總的話：“潛伏多年，康寶不再沉默了”。康寶這回來真的了，看來中國櫥柜行業(yè)又多一個民族品牌，多一個強(qiáng)大的對手，康寶參與櫥柜行業(yè)競爭勢在必得，在中國櫥柜行業(yè)勢必掀起了一場前所未有，競爭更加殘酷的搏弈。同時也是民族品牌共同發(fā)揮的機(jī)會，也是國內(nèi)品牌與國外品牌競爭的時刻開始，孰輸孰贏，大家拭目以待。

　　大品牌整合廚電

    據(jù)筆者了解到，櫥柜與電器本來就是一家親，購買櫥柜一定配套電器，這樣才符合行業(yè)的術(shù)語“集體櫥柜”。再且，消費(fèi)者購買起來便利與省錢、省力，不再東奔西跑。就目前單純生產(chǎn)櫥身的廠家，自己沒有電器配套，看來他們正面臨著是一種高難度的挑戰(zhàn)。

    據(jù)筆者了解行業(yè)，帥康、老板與方太都在進(jìn)入廚電整合的階段。特別是康寶品牌正在高調(diào)地進(jìn)行整合廚電，將有效資源進(jìn)一步地大與發(fā)點(diǎn)，為品牌未來發(fā)展做一切準(zhǔn)備的工作。據(jù)了解到有好多終端消費(fèi)反映說，康寶專注廚房電器有好幾十年，品質(zhì)過硬，有些產(chǎn)品用了十來年到目前還是好好的。看來民族品牌之中也有好多品牌可以在品質(zhì)，服務(wù)上與國外品牌對抗，可以代表著民族成為國際性的品牌。

    行業(yè)整合廚電一體化是一種趨勢，這將給櫥柜行業(yè)帶來全面的升級。如果那位商家能意識這樣的發(fā)展方向，并及時能從中抓住這樣的機(jī)遇，未來市場一定屬于他的。為什么這樣說呢？筆者借用國際營銷管理大師德魯克一句名言：“營銷與創(chuàng)新出成果，其它的都需要成本”。做市場永遠(yuǎn)不過時至真名言的兩個字：“創(chuàng)新”，沒有創(chuàng)新的行業(yè)與產(chǎn)品最終會被市場無情地拋棄。何謂“創(chuàng)新”？平常到我們吃飯一樣的道理，從味精到雞精的轉(zhuǎn)變。從電視黑白到彩電的轉(zhuǎn)變，這就是創(chuàng)新。櫥柜行業(yè)創(chuàng)新，廚電整合是一種創(chuàng)新。像只生產(chǎn)櫥身的廠家，配件、電器是依靠他人生產(chǎn)，這樣會給加盟商與消費(fèi)者帶諸多不便，特別是價格上沒有什么優(yōu)勢與利潤。主要表現(xiàn)在什么地方？首先，廚電一體化定是櫥柜行業(yè)未來發(fā)展的出路與拐點(diǎn)，對那些有前矚性的商業(yè)眼光的CEO們，一定能捕捉到這樣難得的商機(jī)。其次，消費(fèi)者喜歡與習(xí)慣使用知名度較高的電器，這樣使用起來放心與安心，以及在生活與工作上帶來諸多的安全性。特別那些國內(nèi)品牌早就在消費(fèi)者心智中已形成個性化的品類，環(huán)保型、健康型必定是他們首選。就像康寶廚電整合發(fā)展的思路與專注健康品質(zhì)，正是符合市場發(fā)展的需要與符合消費(fèi)者的需求。

    民族品牌，下10年機(jī)會最大

    筆者從專家們了解到為什么國內(nèi)消費(fèi)者喜歡“崇洋媚外”，因為過去中國經(jīng)濟(jì)沒有對外開放，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均勻，以及消費(fèi)者不太了解外面世界，去一趟省城回來就有說不完的話，高興得睡不著覺。再且，國外品牌強(qiáng)勢推廣的力度，在電視投入廣告資金、次數(shù)多得驚人，在這樣品牌感召力與消費(fèi)年代的影響下，品牌形象早已無形與有形中不斷深入消費(fèi)者心智，形成了在消費(fèi)者心智根深蒂固的階梯。

    未來民族品牌是有機(jī)會勝出。可能有些朋友聽到這話“不屑一顧”，認(rèn)為國產(chǎn)是不良品與次品的代表。筆者可不這樣認(rèn)為，我們要明白這樣的市場規(guī)律與物變的規(guī)律，三十年河?xùn)|，三十年河西的道理。兩年前，中國網(wǎng)友**法國超市“家樂福”的活動，在網(wǎng)絡(luò)、電視新聞上覆天蓋地報道與傳播，這就是中國消費(fèi)者愛國的表現(xiàn)。日本牌子也是國內(nèi)消費(fèi)者**的對象，每年到一定時間，國內(nèi)都會有新聞媒體公司大面積地報道網(wǎng)友對日本的品牌**的相關(guān)報道，這就能很好地體現(xiàn)出消費(fèi)者越來越愛民族的品牌了。

    也許，筆者說民族品牌是下個十年發(fā)展機(jī)會最大的時，是有待用市場來檢驗?；蛘哂腥藭f，認(rèn)為筆者是“坐井觀天”與自說自話。我們可以去了解與看看現(xiàn)在的櫥柜市場發(fā)展的態(tài)勢。民族品牌不斷地壯大，如海爾、華帝、康寶，特別是康寶。

    據(jù)筆者了解到，康寶整合廚電在正確的思路引導(dǎo)下，一方面是公司高管的領(lǐng)導(dǎo)有方，一方面是團(tuán)隊的努力拼搏，在短短一年半時間內(nèi)發(fā)展的速度驚人，在中國各大城市的專賣店不斷的雄起高達(dá)有幾百個專賣店。而且，店面營業(yè)額與招商加盟的數(shù)量，天天都在刷新。目前，像這樣高速發(fā)展的國內(nèi)企業(yè)真的少見。試問一下，哪家國外櫥柜品牌發(fā)展有這樣的速度與實力。筆者還了解到康寶，他們公司斥資聘請中國著名影帝“孫紅雷先生”作為品牌的形象代言人，全面地詮繹品牌個性與文化內(nèi)涵，這就是品牌實力與魅力的再現(xiàn)。

    同時，筆者再次了解到，康寶櫥柜江總說，康寶公司誓言將在近幾年內(nèi)擴(kuò)大終端，加大力度對市場投入與拓展，爭取在中國大、中與小城市都設(shè)有康寶櫥柜的專賣店，為全國消費(fèi)者提供生活的便利與服務(wù)，希望每個家庭能感受到康寶獨(dú)特的健康品質(zhì)。再且，就是要大手筆地對市場投入，準(zhǔn)備年中投放央視廣告，接直與國外品牌面對面地抗衡，這就能很好地展現(xiàn)出民族品牌的精神與王者的氣度。