某品牌櫥柜店的黃老板介紹，相對來說，7月到9月是櫥柜的銷售淡季，可能很多商家在淡季只純粹做促銷活動。然而他們會在這個時候搞一個老用戶的回饋，具體操作是選取一定用戶數(shù)，然后打電話給用戶，上門做安檢、清洗，都是無償?shù)?、免費(fèi)的；當(dāng)然，淡季他們也會拿出一些區(qū)別與其他時候的一些促銷活動。

　　可能大家都注意到，每逢五一、十一等節(jié)日很多商家都會大做廣告，但到了淡季就會全部停下來。黃老板并不以為然，他說，淡季的時候更需要強(qiáng)化自己的品牌，因此他們幾個經(jīng)銷商量聯(lián)合一起搞櫥柜節(jié)活動。因此雖然市場很淡，不能和4、5月份相比，但是如果能把份額做大了，那總量就會上去。

　　黃老板說，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，淡季只是傳統(tǒng)意識中的淡季，至于是不是真的淡季，這個見仁見智。他們的做法是連續(xù)做服務(wù)上的深度挖掘，包括品牌形象的宣傳，不以傳統(tǒng)促銷的方式來做，就是不會把宣傳做的那么功利。這樣，在淡季品牌的力量就彰顯得特別明顯。因此他們得到的客戶反饋非常好，特別是讓售后工人跟銷售人員一起上門，工人做產(chǎn)品的維護(hù)、調(diào)整，銷售跟客戶做深度溝通，比如使用的舒適程度、便利程度以及一些意見建議，收集反饋資料，哪些要改進(jìn)，哪些要加強(qiáng)，這樣一來客戶的認(rèn)知度是和別的品牌不一樣的。