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鄒區(qū):中國燈具集散地老大的成長之路
發(fā)布時間:2008-08-21 作者:ccy 瀏覽:54

概要: 金秋十月,是收獲的季節(jié),也是鄒區(qū)燈具市場一年中生意最紅火、經(jīng)營戶最辛苦忙碌的時候,當(dāng)你置身于周圍琳瑯滿目的店鋪感到無所適從,當(dāng)急速行駛的具有“鄒區(qū)特色”的電瓶車從你身邊掠過,當(dāng)你的目光停留在一輛輛滿載貨物魚貫而出的貨車時,你就不由得會想,為什么鄒區(qū)會成為中國最大的燈具批發(fā)集散地呢。  “以燈興鎮(zhèn)”,貫穿全局。

金秋十月,是收獲的季節(jié),也是鄒區(qū)燈具市場一年中生意最紅火、經(jīng)營戶最辛苦忙碌的時候,當(dāng)你置身于周圍琳瑯滿目的店鋪感到無所適從,當(dāng)急速行駛的具有“鄒區(qū)特色”的電瓶車從你身邊掠過,當(dāng)你的目光停留在一輛輛滿載貨物魚貫而出的貨車時,你就不由得會想,為什么鄒區(qū)會成為中國最大的燈具批發(fā)集散地呢?
  “以燈興鎮(zhèn)”,貫穿全局。
    瞄準(zhǔn)當(dāng)初“自發(fā)”形成的十多個燈具加工小廠的苗頭,把握“自為”建設(shè)鄒區(qū)燈具市場的發(fā)展機(jī)遇,“自成一景”地成為中國最大的燈具批發(fā)集散地,當(dāng)?shù)?*從建設(shè)、招商、政策、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),到培育、發(fā)展、規(guī)范、持續(xù)發(fā)展各個階段,從小到大、由弱到強的目標(biāo)規(guī)劃,給予了持續(xù)不斷的扶持和幫助。一切圍繞“以燈興鎮(zhèn)”的目標(biāo),已成為全鎮(zhèn)人民的共識,形成了鄒區(qū)“新商、留商、富商”的良好環(huán)境。當(dāng)?shù)?*不斷提升發(fā)展理念,在市場成功發(fā)展的前提下,提出建設(shè)燈具產(chǎn)業(yè)集群的宏偉目標(biāo),進(jìn)一步整合資源,合理規(guī)劃,立足服務(wù),將揮灑而就鄒區(qū)燈具的新藍(lán)圖。{TodayHot}
    交通區(qū)位,優(yōu)勢明顯。
    如果說當(dāng)初的鄒區(qū)燈具市場是依托新建成的312國道這個天賜良機(jī)的話,那么,鄒區(qū)所處的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)獨特戰(zhàn)略地位,以及便捷通暢的交通樞紐,無疑都成為鄒區(qū)成功發(fā)展的優(yōu)勢。312國道從市場門前橫貫而過,321省道、滬寧高速公路、常州機(jī)場、京杭大運河、常州港都近在咫尺,從而增強了鄒區(qū)的核心影響力和輻射力。
    領(lǐng)先一步,創(chuàng)造商機(jī)。
    1993年,鄒區(qū)燈具市場創(chuàng)建之時,不僅在江蘇省內(nèi)是首開燈具專業(yè)市場之河,在國內(nèi)也是屈指可數(shù)的創(chuàng)業(yè)先鋒。短短10個月內(nèi),從調(diào)查、論證、決策的前期準(zhǔn)備,到征地、建設(shè)、招商等工作,一期工程的240間營業(yè)房順利投入使用,鄒區(qū)人用“鄒區(qū)魄力”實現(xiàn)了驚人的“鄒區(qū)速度”,為贏得商機(jī)奠定了扎實的基礎(chǔ)。至今,市場已形成一城三區(qū)的經(jīng)營格局,總占地面積30萬平方米,現(xiàn)有商戶1000余家。至2005年末,銷售額達(dá)26億元以上。
    品牌入駐,煥發(fā)生機(jī)。
    今天,品牌意識已經(jīng)成為“燈具人”的共識。同樣,市場吸引品牌的多少,也是決定市場生命力多強的重要因素。世界三大品牌飛利浦、歐司朗、GE以及歐普、鴻聯(lián)、普羅斯等國內(nèi)著名品牌均搶先入駐該市場。品牌支撐市場,市場回饋品牌,兩者可謂相輔相成,相得益彰。同時,市場造就了如泰通、永佳、名家匯、華龍、藍(lán)鳥、臺中、三利等多家中國優(yōu)秀燈飾經(jīng)銷商的產(chǎn)生。
    物流暢通,貨達(dá)天下。
    鄒區(qū)的物流服務(wù)是建立在市場發(fā)展到一定階段的基礎(chǔ)上的,它更加體現(xiàn)了鄒區(qū)批發(fā)集散的市場特色?,F(xiàn)市場有燈具托運部30多家,線路200多條,主要輻射到大部分華東地區(qū)及全國各地。使用鄒區(qū)燈具的集散領(lǐng)域不斷細(xì)分,讓上、下線商家真正體會到快速便捷的物流優(yōu)勢。為鄒區(qū)成為最大的燈具批發(fā)集散地,輔就了一條“綠色通道”,極大的方便了貨物的流通。{HotTag}
    減負(fù)降本,促進(jìn)發(fā)展。
    鄒區(qū)燈具市場在形成初期,實行減免和優(yōu)惠各種規(guī)費的激勵政策,起到了放水養(yǎng)魚的作用。同時,采取扎口管理、一柰制收費的模式,拒絕外部單位到市場亂收費、亂攤派。另外,市場需用庫房30萬平方米以上,大多租用周邊百姓空余房屋,租金較低。僅以上幾項,為商家減輕了許多負(fù)擔(dān),降低了經(jīng)營成本,促進(jìn)了市場的發(fā)展。鄒區(qū)燈具市場現(xiàn)已成為中國最大的燈具批發(fā)集散地。但是,我們要清楚的看到,市場中還存在著不少的困難和問題,有待解決。如何繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,是鄒區(qū)燈具人不懈破解的課題。