強(qiáng)化木地板作為一種新型環(huán)保建材產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出其他建材類(lèi)產(chǎn)品不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　政策優(yōu)勢(shì)

　　強(qiáng)化木地板有利于保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境，符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策，因此強(qiáng)化木地板是國(guó)家重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)。

　　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

　　強(qiáng)化木地板將繼續(xù)以耐磨、美觀、環(huán)保、防潮、阻燃、防蛀、安裝便捷、易清潔護(hù)理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等諸多優(yōu)點(diǎn)而獲得更多消費(fèi)者的青睞；強(qiáng)化木地板品質(zhì)不斷提高，產(chǎn)品更加藝術(shù)化、個(gè)性化，更時(shí)尚、美觀，更環(huán)保，表面處理技術(shù)更趨先進(jìn)和多樣化，更能滿足不同市場(chǎng)的需求。

　　市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，強(qiáng)化木地板消費(fèi)市場(chǎng)因此進(jìn)一步擴(kuò)大，將由大、中城市逐步進(jìn)入小城市，直至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　品牌優(yōu)勢(shì)

　　強(qiáng)化木地板企業(yè)歷來(lái)重視品牌培育，已經(jīng)形成一些強(qiáng)勢(shì)品牌；強(qiáng)勢(shì)品牌的配送、銷(xiāo)售服務(wù)、市場(chǎng)研發(fā)、促銷(xiāo)推廣等系統(tǒng)將逐步以高效率、低成本、專(zhuān)業(yè)化的信息流、物流、資金流而在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。品牌形象良好與綠色環(huán)保的地板將受到更多消費(fèi)者的歡迎。

　　成本優(yōu)勢(shì)

　　與其他木地板品類(lèi)相比，強(qiáng)化木地板具有價(jià)格和成本上的優(yōu)勢(shì)，更大程度地滿足了廣大消費(fèi)者不同層次的需求。

　　強(qiáng)化地板OEM是國(guó)際慣例

　　提到強(qiáng)化地板，就不能不提OEM，現(xiàn)在許多地板品牌都在OEM生產(chǎn)。那什么是OEM呢？所謂OEM，其英文全稱(chēng)是original equipment manufacture，其含義是：按原單位(公司)委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造，用原單位的商標(biāo)，由原單位銷(xiāo)售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。中文的叫法有多種，如：貼牌生產(chǎn)，定牌制造(生產(chǎn))，生產(chǎn)外包，代工生產(chǎn)等等。OEM方式在國(guó)際上已經(jīng)比較成熟，著名的耐克就是專(zhuān)注于設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)而將生產(chǎn)外包的典型，其在亞洲銷(xiāo)售的所有耐克鞋都是中國(guó)生產(chǎn)的，但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是耐克制定的，因此耐克可以保證其產(chǎn)品質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)的。我國(guó)的《生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l理》也專(zhuān)門(mén)制定了委托加工方式的實(shí)施方法，所以，只要是正規(guī)企業(yè)委托合法企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量是完全有保證的。

　　那OEM到底有什么優(yōu)勢(shì)呢？以瑞嘉地板為例，其國(guó)產(chǎn)地板是自己的工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，但其進(jìn)口產(chǎn)品，采取的就是OEM方式生產(chǎn)的。如何控制進(jìn)口OEM產(chǎn)品的質(zhì)量呢？瑞嘉地板總經(jīng)理袁怡德先生為我們解答了此問(wèn)題。

　　問(wèn)題一：為什么瑞嘉有自己的工廠還要再OEM進(jìn)口產(chǎn)品？

　　答：其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，主要有以下幾方面原因：

　　(1) 國(guó)外先進(jìn)理念、先進(jìn)管理的引進(jìn)；歐洲是強(qiáng)化地板的發(fā)源地，強(qiáng)化地板在歐洲已經(jīng)是非常成熟的產(chǎn)業(yè)。從源頭的原材料、機(jī)器設(shè)備，到產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)，直至最終的銷(xiāo)售，每個(gè)工序都是非常龐大的專(zhuān)業(yè)公司在操作。我們可以引進(jìn)設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)材料，但我們不能將理念、管理直接搬過(guò)來(lái)，短時(shí)間內(nèi)在硬件上可以與國(guó)外看齊，但在軟件上可能我們需要相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間才能達(dá)到國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的水平。

　　(2) 技術(shù)交流，經(jīng)驗(yàn)交流：強(qiáng)化地板進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)10年，中國(guó)的強(qiáng)化地板已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但在全球范圍內(nèi)，我們正在遭受貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘，而且在高端市場(chǎng)上，基本沒(méi)有中國(guó)制造的產(chǎn)品。所以，如果我們需要快速發(fā)展，一定要不斷地獲得這個(gè)行業(yè)的最新技術(shù)，最新的科研成果。

　　(3) 最新科研產(chǎn)品引進(jìn)：進(jìn)口新產(chǎn)品在中國(guó)銷(xiāo)售其實(shí)是次要的，主要的是我們可以通過(guò)國(guó)外新產(chǎn)品在中國(guó)的銷(xiāo)售，了解到中國(guó)消費(fèi)者的需求，進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，通過(guò)本土科研推出適合于中國(guó)國(guó)情的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，直至進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

　　問(wèn)題二：瑞嘉如何控制國(guó)外OEM產(chǎn)品的質(zhì)量？

　　答：首先是供應(yīng)商選擇：我們有著非常嚴(yán)格的程序，必須選擇全球最好的產(chǎn)品供應(yīng)商，最終我們選擇了歐洲EGGER；其次，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：我們進(jìn)口的產(chǎn)品不僅要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且還必須符合更為嚴(yán)格的歐洲標(biāo)準(zhǔn)。每批產(chǎn)品我們不僅在自己的工廠實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽檢，同時(shí)還拿到國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)。