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櫥柜市場多元化 企業(yè)自身是決定因素
發(fā)布時間:2010-06-13 作者:ccy 瀏覽:68

概要:   不過自去年以來,受金融危機(jī)和房地產(chǎn)走勢的影響,櫥柜市場也發(fā)生了一系列的變化。有行業(yè)人士總結(jié)說,就2009年及2010年上半年的情況來看,高端市場相對穩(wěn)定,低端市場長足發(fā)展,而中端市場是受影響最大、萎縮現(xiàn)象最為嚴(yán)重的領(lǐng)域,并且,這種趨勢在未來還將持續(xù)一段時間。櫥柜市場三級分化。

櫥柜 市場多元化 企業(yè)自身是決定因素
  不過自去年以來,受金融危機(jī)和房地產(chǎn)走勢的影響,櫥柜市場 也發(fā)生了一系列的變化。有行業(yè)人士總結(jié)說,就2009年及2010年上半年的情況來看,高端市場相對穩(wěn)定,低端市場長足發(fā)展,而中端市場是受影響最大、萎縮現(xiàn)象最為嚴(yán)重的領(lǐng)域,并且,這種趨勢在未來還將持續(xù)一段時間。

    櫥柜 市場三級分化? 
    
    業(yè)內(nèi)人士告訴記者,高端櫥柜產(chǎn)品的客戶群體是有限的,他們的消費習(xí)慣比較固定,即使金融海嘯來襲,也不會對其生活開銷造成很大的影響?!皼r且櫥柜在別墅豪宅整體裝修費用中所占的比例并不是很大,連同廚電一般占裝修金額的8%左右,根據(jù)業(yè)主對廚房空間的重視程度,少至5%,多至12%,對于這些高端消費者來說,用不著在這里省一點點?!?nbsp;

櫥柜市場多元化 企業(yè)自身是決定因素
    
    低端市場走的是大眾化的路線,雖然受到了金融海嘯、樓市低迷的影響,但隨著櫥柜知識的推廣,更多基層消費者開始產(chǎn)生消費櫥柜的概念,而低廉的產(chǎn)品定價更容易推廣,使得這一市場得以長足發(fā)展。當(dāng)然,這里所說的低端產(chǎn)品并非是指那些質(zhì)量低劣、破壞市場環(huán)境和行業(yè)風(fēng)氣的櫥柜。曾服務(wù)于多家知名品牌的資深人士指出,其實一些所謂的“低端品牌”并不一定品質(zhì)很差,可能只是知名度不高而已?!吧钲诘臋还袷袌鱿鄬Τ墒?,消費者也比較理性,一些終端消費者在追求性價比時也可能會選擇我們所說的低端產(chǎn)品”。
   
    至于目前市場上所顯現(xiàn)的中端市場萎靡,行業(yè)專家表示,這主要是因為中端市場在整個市場份額中所占比例最大,08、09年整體市場萎縮,中端市場受到的影響也就最大,再加上部分中層消費者改為購買物美價廉的低端櫥柜,才令中端市場雪上加霜。

    不同企業(yè)有不同的應(yīng)對策略 
    
    市場的巨大變化向來有著促進(jìn)行業(yè)洗牌重組的作用,這一次也不例外。自08年年中以來,幾乎所有的櫥柜企業(yè)都在探尋各種突破困局(至少能使企業(yè)在三兩年內(nèi)保持生存)的方法,其中我們不難發(fā)現(xiàn)很多有趣的案例,形成鮮明的對比。同樣是中高端定位的櫥柜品牌,有的增設(shè)產(chǎn)品線,推出面向中低端消費者的優(yōu)惠套餐;有的加大高端產(chǎn)品研發(fā)力度,希望在高端市場獲得更多的占有率;有的死守自身“原則”,一心一意要把原有的定位堅持到底……
   
    某品牌櫥柜董事長告訴記者,未來他們的產(chǎn)品線會向下覆蓋一些中低端的產(chǎn)品,面向基數(shù)巨大的大眾消費階層,同時也會往上延伸一些金字塔頂端的產(chǎn)品。“當(dāng)然,這些產(chǎn)品都是非主流的,份額會比較低。我們的主力還是在中高端,用高端產(chǎn)品來策應(yīng)中低端產(chǎn)品”。
   
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不同企業(yè)之所以采取不同的應(yīng)對措施,是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)判斷差異造成的,有的人悲觀,有的人樂觀,有的確實看錯了時勢,有的雖有好想法但是受到內(nèi)部條件的制約。值得一提的是,雖然大家都在說轉(zhuǎn)型,但目前國內(nèi)稱得上真正轉(zhuǎn)型的沒有幾個。 

 

  “大家還沒有學(xué)會因勢利導(dǎo)。很多企業(yè)只是在尋找一個取巧的方法,以便讓他們可以咬牙熬過這一段時間等待市場復(fù)蘇。櫥柜 屬于房地產(chǎn)的下游,回暖肯定滯后。當(dāng)前房地產(chǎn)還沒有觸底,所謂的小陽春暗藏貓膩,櫥柜肯定還需要較長一段時間。如果大家不正視這個問題,真正靜下心來練內(nèi)功,未來恐怕不容樂觀?!?nbsp;
    
    多元化發(fā)展與否全靠自身情況決定 
    
    姑且不去深究各櫥柜企業(yè)的嘗試是不是觸及根本的、有潛力的改變,就短期內(nèi)的銷售業(yè)績和市場反饋來看,有些企業(yè)成功了,有些企業(yè)失敗了。那么其中有沒有規(guī)律可循?什么樣的應(yīng)對策略是最好的?答案只有一個——適合自己的。
   
    企業(yè)是否對定位進(jìn)行微調(diào)、是否推出不同價位的產(chǎn)品,要視乎自身情況而定,要綜合考量自己的企業(yè)發(fā)展到哪種程度,掌握了怎樣的客戶群體資源。因為就算是做高端產(chǎn)品的,也不排除會積累少數(shù)追求名牌的中低端客戶,即使是低端產(chǎn)品,如果質(zhì)量過硬,考慮到性價比、愛國情結(jié)、本土情結(jié)等等,也可能會有中高端的客戶光顧。關(guān)鍵在于對自身情況準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)暮饬?,如果條件成熟,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由旌洼椛洹?
   
    同樣的道理,家裝企業(yè)做產(chǎn)品,產(chǎn)品企業(yè)做設(shè)計裝修,廚電企業(yè)做櫥柜,櫥柜企業(yè)做廚電,都是可以的,不過前提是本身要有足夠的成熟度和充足的條件。這種跨界發(fā)展的操作難度很大,并不容易做好,企業(yè)絕對不能盲目跟風(fēng),匆忙上馬。
   
    對跨界發(fā)展持保留態(tài)度的櫥柜企業(yè)坦然地說“在消費者眼中,一個品牌絕對不能挑兩個品牌,如果挑兩個品牌,一定是一頭翹,如果櫥柜好,衣柜一定發(fā)展不好”。至于目前很熱門的整體廚房,雖然國內(nèi)一些知名廚電品牌紛紛涉足櫥柜領(lǐng)域,對比看看一些國際廚電大品牌,不論實力還是資歷都無可非議,時至今日卻依舊一心一意做好專業(yè)廚電,難道不值得我們深思嗎?一言以蔽之,多元化發(fā)展與否要看自身情況決定,適合自己的就是好的,如人飲水,冷暖自知。