問題1：施工合同一般包括哪些項目？

　　簽合同總是第一位的，它起到規(guī)范雙方的作用，建立信任度。通過前幾次和設(shè)計師、裝修公司打交道，陳女士知道了合同的重要性。合同也不是隨便簽的，至少要在了解工程質(zhì)量、施工項目的基礎(chǔ)上簽。完整的家裝合同具體包括哪些項目呢？

　　1、完整的家裝合同包括：住宅室內(nèi)裝飾裝修的房屋間數(shù)、建筑面積、裝飾裝修的項目、方式、規(guī)格、質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收方式、裝飾裝修工程的開工、竣工時間，裝飾裝修工程保修的內(nèi)容、期限、裝飾裝修工程的價格、計價和支付方式、時間，合同變更和解除的條件、違約責(zé)任及解決糾紛的途徑，合同的生效時間，雙方認為需要明確的其他條款，以及工程預(yù)算、設(shè)計圖紙、重要施工項目的施工工藝、施工計劃以及甲乙雙方的材料采購單等。

　　2、在簽合同之前，業(yè)主要了解工程質(zhì)量、裝飾材料、設(shè)計施工、售后服務(wù)等很多問題。合同文本上，裝修公司在填寫時必要將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照號、注冊地址、法定代表人、施工隊負責(zé)人及聯(lián)系電話填寫清楚齊全。

　　3、在裝修的工程中，都會涉及到增減項目，這些也是簽合同時要考慮的內(nèi)容。   

問題2：目前家裝市場有哪些施工方式？

　　經(jīng)過了解，陳女士得知目前的家裝市場有三種施工方式：第一，清包，所有材料都由業(yè)主自己采購，施工單位只負責(zé)施工，提供人工和施工機具；第二，半包，也就是包輔料，業(yè)主只負責(zé)主材料的采購，施工單位負責(zé)人工、施工機具、輔料等內(nèi)容；第三，全包，相當(dāng)于包公包料，施工單位負責(zé)全部材料的購買，并提供人工及施工機具。

　　選擇怎樣的施工模式，還要根據(jù)業(yè)主自身的情況。清包比較適合有足夠時間的人，并對裝飾材料以及裝修知識相當(dāng)?shù)牧私?，若有渠道能買上價廉物美的材料當(dāng)然更好。半包的好處是業(yè)主可以親自采購主料，防止施工單位做手腳，但并不代表就可以節(jié)省費用，因為裝修公司買的材料可能是市場批發(fā)價；如果業(yè)主對裝修行業(yè)沒有確切的認知或沒有采購渠道，也未必能買到便宜的材料。全包則需要選擇可靠的施工單位，這樣既節(jié)約時間精力，還能保證材料質(zhì)量。

問題3：施工項目中，房屋的結(jié)構(gòu)安全方面有哪些注意的？

　　房屋的結(jié)構(gòu)安全問你是整個裝修工程中最為重要的。有的人為了達到一定的美觀效果，擅自更改房屋結(jié)構(gòu)，殊不知這樣為長期居住帶來隱患。陳女士深知這一現(xiàn)象的嚴重性，在施工過程中，有關(guān)房屋結(jié)構(gòu)安全性和大家做了溝通。

　　1、安全第一，整個施工過程中，包括工程用料、結(jié)構(gòu)安全、施工程序、檢驗工具和方法、裝修工程內(nèi)容等各項內(nèi)容都要確保安全。

　　2、特別是在房屋結(jié)構(gòu)安全方面，要注意其整體性、抗震性、安全性等方面，不可擅自改承重墻、梁祝、現(xiàn)澆混泥土等主題墻；不能任意擴大窗口面積，打掉窗下面墻。

　　3、很多業(yè)主喜歡借用陽臺、廚房、洗手間等面積擴大功能區(qū)，在重新改建陽臺的過程中，不可以擅自增加陽臺地面的填充材料，更不能隨意破壞廚房、洗手間地面的防水層以及水、電、氣的配套設(shè)施。

問題4：找施工單位，為什么大家都建議不要找分包公司？

　　有的裝修設(shè)計、施工分開實施，也就是設(shè)計師一家單位，施工是另一家單位，業(yè)主就要做好雙方的協(xié)調(diào)、溝通工作。有的設(shè)計單位、施工單位同屬于一家大公司下，設(shè)計師就可以和施工經(jīng)理做好溝通。無論哪種類型，大家都建議陳女士不要找分包公司。

1、在考核裝修公司的時候，要了解到它是是否是分包公司。

2、分包公司的弊端非常明顯，勞務(wù)分包，裝修公司的老板會將利潤按一定百分點拿走，由施工隊長采購管理項目。據(jù)說，最高能拿走40%的利潤。10萬元的工程就會被拿走4.2萬元。因為資金短缺，在工程質(zhì)量上只能偷工減料。所以找施工單位，盡量找不分包公司。

問題5：施工管理涵蓋哪些內(nèi)容？

　　施工項目繁多，周期又長，為了防止混亂出錯，必須有妥善的管理機制。良好的管理、和諧的溝通也是避免設(shè)計和施工脫節(jié)的有效措施。最初，陳女士以為施工管理不過是在現(xiàn)場進行督促、勘察，通過這次裝修，她發(fā)現(xiàn)施工管理涵蓋了很多內(nèi)容...

　　1、要保證施工順利，公司管理也是非常重要。包括人員管理、材料管理、機械管理。特別是材料管理，一定要選擇質(zhì)量好價格優(yōu)等產(chǎn)品。

　　2、監(jiān)督管理人員，要每日到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查及管理。

　　3、機械管理就是要求機械功效高、進度快，這樣才能提高工程質(zhì)量和效率。此外，還要控制質(zhì)量，控制施工進度。

問題6：施工過程以及施工結(jié)束后，有哪些驗收項目？

　　在裝修之前，陳女士一直以為驗收環(huán)節(jié)是在施工結(jié)束后，其實不然，家庭裝修在施工過程中就陸續(xù)有一些驗收項目。在監(jiān)理的幫助下，陳女士對施工驗收也有了進一步的了解。

　　1、施工重在質(zhì)量，這就要求工人手藝活精湛，工人都要持證上崗。而施工人員，如木工、泥工等工藝也是保證質(zhì)量的重要原因。不同工人不同價位，價高的自然手藝好，工藝也分復(fù)雜和簡單，這就需要業(yè)主根據(jù)需求選擇。

　　2、施工結(jié)束，要謹慎驗收，驗收分節(jié)點驗收：公寓房有水電等隱蔽工程驗收，別墅還涉及土建、搭建等項目的驗收工作，這都需要專業(yè)設(shè)計師出方案；中期是泥工、木工驗收；最后就是竣工驗收，要看安裝、油漆等項目。

　　通過了解施工過程，陳女士總結(jié)出經(jīng)驗

１、施工的重點是安全，無論設(shè)計有多么貼合心意，最終要落實到安全實施，如果這個項目的可操作性不強，寧可更改設(shè)計也要確保安全施工。

２、設(shè)計、施工必須達到統(tǒng)一，業(yè)主在其中要做到良好的溝通工作，否則會造成設(shè)計、施工脫節(jié)等現(xiàn)象，比如設(shè)計的方案在施工中根本沒辦法實現(xiàn)，不得不更改方案，一出動、處處動，最后甚至遷扯到費用的變更。