由于08年上半年房地產(chǎn)行業(yè)的大幅萎縮，家居行業(yè)特別是涂料行業(yè)受到了一定的影響。再加上出口退稅和人民幣匯率的不斷變化，那些做進出口的家居企業(yè)就面臨著更大的壓力。然而，德國都芳漆卻在這樣的情況下依然保持了強勁的增長態(tài)勢，并進一步強化了其高端品牌的定位，這不得不說是一個奇跡。    
    永遠把“環(huán)?！弊鳛榈谝磺疤?nbsp;
    德國都芳漆袁祎常說，“我們不只是在銷售產(chǎn)品”。確實，那些只想著怎樣賣涂料的企業(yè)已經(jīng)陷入了發(fā)展思路的沼澤和誤區(qū)。袁總認為，家居產(chǎn)業(yè)特別是涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈還不夠成熟，很多涂料企業(yè)沒有找到自己的“新意”。一些企業(yè)從追求涂料功能到追求環(huán)保理念，力圖引領(lǐng)涂料市場的發(fā)展前沿，但都很難成功。而多年以來都芳漆卻一直始終堅持將環(huán)保作為最為重要的核心競爭予以不斷的強化和拓展延伸，保持著自己的發(fā)展腳步——永遠把“環(huán)?！弊鳛榈谝磺疤?。 
    都芳對品質(zhì)、健康的追求，對環(huán)保指標(biāo)的控制嚴格得近乎苛刻?！碍h(huán)保對于都芳來說已經(jīng)不是一個概念而是一種理念，這也是都芳的最與眾不同的地方”提到都芳漆的環(huán)保，袁總總是同樣的堅定而自信。 
    從“口碑相傳”到品牌提升 
    與一般企業(yè)鋪天蓋地的廣告宣傳相比，都芳漆的動作似乎有些靜悄悄，但這卻似乎并不影響到其在終端渠道的熱賣。良好的口碑，是都芳漆區(qū)別于其他產(chǎn)品的特質(zhì)，也是消費者對都芳漆的最大回報。一個能夠依靠“口碑相傳”模式就把企業(yè)營銷做的這么好、創(chuàng)造如此高的價值的企業(yè)實例不多見。但是，都芳做到了。這雖然不是一個創(chuàng)新，卻被都芳做出了一定的“新意”，而都芳對細節(jié)的把控也正是是其成功的關(guān)鍵。 
    除了口碑，都芳漆和眾多國內(nèi)領(lǐng)先的頂級家裝企業(yè)的強強聯(lián)合也是都芳漆迅速的被中國市場所接受和認可的一個重要原因。通過戰(zhàn)略級的合作，實行了資源和優(yōu)勢的共享，提升了各自的競爭力，真正實現(xiàn)了雙贏。袁總認為，一線家裝公司的發(fā)展路線和客戶群體與都芳漆有著諸多的共同點，這樣的強強聯(lián)合是一個資源共享的過程。 
    “精細”和“量化”不沖突 
    “精細”是袁總非常提倡的一個詞，也是他對都芳管理的基本要求。而對于精細，他也有著不同的理解和新的詮釋：精細管理，控制成本；精細服務(wù)，解決不良投訴；精細分析，把握市場脈搏。不斷的“摳細節(jié)”，做好細節(jié)，做大市場。這就是袁總的“精細論”。 
    “精細”和“量化”并不沖突，企業(yè)不能為了追求“量變”而引起了“質(zhì)變”。比如在即將成為行業(yè)熱點精裝房方面，都芳漆就嚴格要求自己，絕不能為了價格而犧牲品質(zhì)，這是都芳的底線。當(dāng)然，對于那些追求個性的新階層，都芳準(zhǔn)備了更多的具有新理念、新設(shè)計的產(chǎn)品，滿足高度客戶的個性需求。 
    不管何時，不管什么樣的環(huán)境，我們都必須不斷的前進，不斷的迎接各種競爭和挑戰(zhàn)，對于這種競爭和挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，這就是生活。面對挑戰(zhàn)，袁總表現(xiàn)得淡定而又自信。