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市場爭議:樓梯能否進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)“E”時(shí)代?
發(fā)布時(shí)間:2010-03-31 作者:ccy 瀏覽:40

概要:  樓梯行業(yè)的不斷突破,營銷的方式也當(dāng)有所改變,如今隨著網(wǎng)絡(luò)更進(jìn)一步的普及,同時(shí),各企業(yè)、個(gè)人的網(wǎng)站、網(wǎng)店開辦的熱度逐漸提升的時(shí)候,一些樓梯企業(yè)開始對網(wǎng)絡(luò)銷售提高了認(rèn)識與關(guān)注度。在傳統(tǒng)的銷售模式越來越難做的情況下,企業(yè)下一步如何突破銷售瓶頸。一些人想到上互聯(lián)網(wǎng)尋求商機(jī)。

市場爭議 樓梯 能否進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)“E”時(shí)代?
 樓梯行業(yè)的不斷突破,營銷的方式也當(dāng)有所改變,如今隨著網(wǎng)絡(luò)更進(jìn)一步的普及,同時(shí),各企業(yè)、個(gè)人的網(wǎng)站、網(wǎng)店開辦的熱度逐漸提升的時(shí)候,一些樓梯企業(yè) 開始對網(wǎng)絡(luò)銷售提高了認(rèn)識與關(guān)注度。在傳統(tǒng)的銷售模式越來越難做的情況下,企業(yè)下一步如何突破銷售瓶頸?一些人想到上互聯(lián)網(wǎng)尋求商機(jī)。
 
  一說到網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站,很多企業(yè)的管理人員都不會陌生,有的企業(yè)在很多年前就擁有了自己的網(wǎng)站,但是,到現(xiàn)在,普遍的情況是有網(wǎng)頁、有產(chǎn)品。但沒有銷售,或是銷售很少。甚至有的企業(yè)有了網(wǎng)站,卻從來沒有怎么去對自己企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行過維護(hù)。問到公司的網(wǎng)址,還一下子不能馬上記起自己企業(yè)的也大有人在。

  網(wǎng)絡(luò)銷售,作為一種新型的銷售方式,有一個(gè)問題需要搞清楚:網(wǎng)絡(luò)是渠道還是市場?作為一般的店面,一天也就幾十號顧客,或是一個(gè)商場,一天可能成百上千的顧客,但這些我們都可以統(tǒng)稱為某一種渠道。但是,目前中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.2億,而且這個(gè)數(shù)量還在增長。有著3.2億人的群體,是渠道還是市場?在新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)購物的人員越來越多,特別是一些在網(wǎng)上購物的網(wǎng)民,若是進(jìn)一步知道中意的產(chǎn)品有實(shí)體店的話,其購買的信心會增加。若是知名的品牌,那就更不用說了。

市場爭議:樓梯 能否進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)“E”時(shí)代?

  不言而喻,網(wǎng)絡(luò)不是渠道,而是市場,并且是一個(gè)不斷增長的市場!對這樣的一個(gè)大市場,作為企業(yè),是怎么做的?有太多的企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷的時(shí)候,普遍的只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品的"下水道",認(rèn)為在網(wǎng)頁上只要把產(chǎn)品擺上就算是網(wǎng)絡(luò)營銷了。其實(shí),網(wǎng)絡(luò)營銷是商業(yè)模式的一種創(chuàng)新,是對傳統(tǒng)銷售方式的一種顛覆,是點(diǎn)對點(diǎn)、企業(yè)對經(jīng)銷商、經(jīng)銷商對終端客戶的再組合及再發(fā)展的一種方式。

  要把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作市場,就要讓顧客參與到自己的經(jīng)營環(huán)節(jié),根據(jù)顧客確定自己的品牌理念。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,物流倉儲的流程再造,都是以網(wǎng)絡(luò)為中心進(jìn)行整合。

  以家具行業(yè)知名品牌--曲美為例,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的前提下,他們倡導(dǎo)一種新的銷售方式:曲美e商城!并且,對這種新的銷售模式做全面的推廣,并且舉行新聞發(fā)布會,高調(diào)出場。曲美"e世界"網(wǎng)絡(luò)商城就是在這種具有多重創(chuàng)"e"的概念背景下演繹而成。2009年6月25日,作為家具行業(yè)領(lǐng)先品牌企業(yè),曲美家具在北京北五環(huán)中心店成功舉辦了曲美"e世界"網(wǎng)絡(luò)商城上線新聞發(fā)布會。此次"e世界"網(wǎng)絡(luò)商城的正式上線,開啟了家具行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)直銷的創(chuàng)新之路,納入"水泥+鼠標(biāo)"的全新營銷模式,旨在為消費(fèi)者打開更便捷的溝通渠道、更緊密的服務(wù)紐帶。

 

 其他的產(chǎn)品品牌,是否也對網(wǎng)絡(luò)銷售方式會有新的認(rèn)識呢?傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,還存在著一定的問題。以往的一些企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)營銷并不成功,其失敗之處有一定的共性。

  比如在用人制度上,很多的中小企業(yè)通常會用自己的員工,或是招一些有專業(yè)知識但沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生。覺得前者知根知底,后者"便宜"且聽話。但傳統(tǒng)行業(yè)員工的電子商務(wù)水平和對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,與網(wǎng)絡(luò)營銷操盤者相比,還是有很大差距。

  而一些大企業(yè)一般會出去找"外援",從一些著名的B2C企業(yè)和其他互聯(lián)網(wǎng)公司中的中高級管理人員中"挖角",想讓這些人一到企業(yè)就可以把企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷做上去。但這些"空降兵"是在B2C模式相對成熟的時(shí)候進(jìn)入的,以一種成熟的網(wǎng)絡(luò)思維定式來操作經(jīng)營新的平臺,難免會出現(xiàn)偏差,對初步進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)并不合適。

  樓梯企業(yè)如何結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn),打造突出的樓梯品牌 ,同時(shí)借鑒家居行業(yè)其他領(lǐng)域的成功之處,以網(wǎng)絡(luò)作為突破口,實(shí)現(xiàn)新的銷售增長,值得業(yè)內(nèi)探討。

  可以預(yù)見,會有更多的企業(yè)把自己的產(chǎn)品來試水網(wǎng)絡(luò)營銷。希望在不久,可以看到樓梯 行業(yè)眾多的企業(yè)、品牌能在網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)突破,為樓梯產(chǎn)品銷售找到一個(gè)新的通路,擴(kuò)大樓梯市場的發(fā)展突破。