衛(wèi)浴行業(yè)一直是比較火熱的行業(yè)，但是衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過了2008年的低迷，2009年的調(diào)整，2010的衛(wèi)浴行業(yè)有那些趨勢呢？看看專業(yè)人士是怎樣定位2010年衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展卻趨勢的。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展一、品牌化進(jìn)程將加快

經(jīng)歷了2008年市場不景氣的衛(wèi)浴行業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代。2007-2008年以來，中國衛(wèi)浴市場可以說發(fā)生了深刻的變化。2010年用充滿個(gè)性化的產(chǎn)品，品牌操作思路，中國衛(wèi)浴市場大有可為。

2009年，在眾多中小衛(wèi)浴企業(yè)坐等經(jīng)銷商上門的時(shí)候，安華衛(wèi)浴 全國銷量增長44%，而路達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理許傳凱認(rèn)為：“目前國內(nèi)衛(wèi)浴品牌雖然眾多，但在大陸衛(wèi)浴市場還沒有哪一家企業(yè)占據(jù)10%的市場份額。”大品牌的營銷壟斷效應(yīng)尚未形成。目前中小衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識(shí)開始覺醒，注意品牌推廣?！捌放屏褪卿N售力”的觀點(diǎn)，衛(wèi)浴企業(yè)正在慢慢接受。大家對(duì)2010年衛(wèi)浴市場的品牌之戰(zhàn)都充滿期待。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展二、進(jìn)行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位

“衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術(shù)的，主要表現(xiàn)在馬桶方面。中國衛(wèi)浴行業(yè)未能突破核心技術(shù)，難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，掌握行業(yè)話語權(quán)。”這是衛(wèi)浴業(yè)界一位資深人士的話，技術(shù)是制約中國衛(wèi)浴品牌 發(fā)展的原因之一，而衛(wèi)浴行業(yè)的核心技術(shù)，主要是馬桶的沖水技術(shù)，其次是釉面的防污問題。據(jù)透露，國外品牌因具備核心技術(shù)，所以能夠先后掌控中國市場的話語權(quán)。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展三、產(chǎn)品將更加專業(yè)化

在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，很多行業(yè)人士認(rèn)識(shí)到了專業(yè)化的重要性。目前在佛山、潮州等產(chǎn)區(qū)很多企業(yè)都在專業(yè)化的道路上前進(jìn)。而國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求，已經(jīng)不僅僅滿足于其使用功能，更注重產(chǎn)品滿足心理需求的功能?！拔覀兛梢钥吹揭恍﹪庑l(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，很舒服，很感人。在設(shè)計(jì)上，他們已經(jīng)做到了專業(yè)化。一些很細(xì)小的細(xì)節(jié)也處理得很為人性化。而在2010年，專業(yè)化將主導(dǎo)中國衛(wèi)浴的發(fā)展。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展四、資源整合進(jìn)一步加劇

在這樣一個(gè)資源整合的時(shí)代，衛(wèi)浴企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)合符合衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的需要，專業(yè)的衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商之間優(yōu)勢互補(bǔ)，也有助于推動(dòng)行業(yè)更快的發(fā)展。 

我們看到越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)開始支持經(jīng)銷商進(jìn)行跨行業(yè)合作，不參與跨行業(yè)的利潤分配，而是將跨行業(yè)的資源整合。而這樣的行業(yè)內(nèi)部的資源整合，明年將有加速的趨勢。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展五、服務(wù)更加注重細(xì)節(jié)

有人說，品味是在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的。沒有細(xì)節(jié)，就無所謂品味。企業(yè)的終端服務(wù)也是這個(gè)道理。只有注重細(xì)節(jié)，才能贏得消費(fèi)者。實(shí)踐證明，通過注重細(xì)節(jié)的服務(wù)，品牌在消費(fèi)者當(dāng)中的口碑效應(yīng)很好，經(jīng)銷商也因此而獲益。服務(wù)是衛(wèi)浴終端銷售永恒的話題，而在細(xì)節(jié)上的服務(wù)將在2010年衛(wèi)浴市場的競爭中突顯，站穩(wěn)2010年的市場。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展六、賣場加速整合終端銷售資源

衛(wèi)浴行業(yè)終端營銷，目前仍在走專賣店的道路，投入比較大，是每個(gè)企業(yè)、商家都會(huì)面對(duì)的問題。“每個(gè)商家都頭疼，但也是沒辦法的事情。廠家一般會(huì)選擇重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶，在支持政策上給予一定程度的傾斜?！毙l(wèi)浴經(jīng)銷商表示。