上海裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
首頁(yè) > 裝修知識(shí) > 裝修設(shè)計(jì) > 裝修話題 > 行業(yè)聚焦
每年降10%中移動(dòng)被要求再減薪
發(fā)布時(shí)間:2010-03-19 作者:ccy 瀏覽:33

概要: 國(guó)資委尚未給予證實(shí),但記者了解到部分分公司已在今年1月開始執(zhí)行2004年以來多次被國(guó)資委要求降薪的中國(guó)移動(dòng),在今年接到了新一輪的降薪指令。日前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從中國(guó)移動(dòng)多個(gè)地方分公司獲悉,今年起,中國(guó)移動(dòng)從集團(tuán)層面到所有地方分公司,將統(tǒng)一對(duì)員工降薪。

      國(guó)資委尚未給予證實(shí),但記者了解到部分分公司已在今年1月開始執(zhí)行

2004年以來多次被國(guó)資委要求降薪的中國(guó)移動(dòng),在今年接到了新一輪的降薪指令。

      日前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從中國(guó)移動(dòng)多個(gè)地方分公司獲悉,今年起,中國(guó)移動(dòng)從集團(tuán)層面到所有地方分公司,將統(tǒng)一對(duì)員工降薪。部分中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部員工透露,“應(yīng)國(guó)資委要求”,此次中國(guó)移動(dòng)的降薪計(jì)劃將按照 “薪酬連降5年,每年遞減10%”的原則執(zhí)行,具體操作辦法由各地分公司自行掌握。

“也就是說,不管是每月減獎(jiǎng)金,還是年終獎(jiǎng)取消,反正結(jié)果就是今年比上年的收入減少10%。比如我今年的所有薪資收入加起來是20萬,那么到2011年就會(huì)降為18萬,2012年就會(huì)降為16.2萬,直至2014年降到13.022萬為止?!币晃恢袊?guó)移動(dòng)西南某分公司中層在接受記者采訪時(shí)如此表示。

截至發(fā)稿,國(guó)資委宣傳工作局新聞處還未對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)此次中國(guó)移動(dòng)降薪計(jì)劃具體細(xì)節(jié)的真實(shí)性。

降薪力度正在加強(qiáng)

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,中國(guó)移動(dòng)此次的降薪計(jì)劃在今年1月起就已開始執(zhí)行。以中國(guó)移動(dòng)西南某分公司為例,該公司員工透露,今年1月該公司對(duì)所有級(jí)別的員工都沒有發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金,“只是在過年前把2月份的獎(jiǎng)金提前發(fā)了,年終獎(jiǎng)也減半發(fā)放”。但記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn),對(duì)于收入突發(fā)性地減少,大部分接受記者采訪的中國(guó)移動(dòng)員工都不感到意外。一位在中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)都有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)移動(dòng)南方某分公司中層表示,國(guó)資委已經(jīng)多次要求中國(guó)移動(dòng)降薪,“我們被降薪都降習(xí)慣了,之前幾年其實(shí)到最后拿到手的 (薪酬)變化也不大,不過今年感覺力度好像在加強(qiáng)”。

如上述中國(guó)移動(dòng)南方某分公司中層所言,在今年的這輪降薪之前,國(guó)資委分別在2004年和2007年對(duì)中國(guó)移動(dòng)提出過員工降薪要求。而在2008年到2009年間,則是受到金融危機(jī)影響,部分運(yùn)營(yíng)商地方分公司主動(dòng)提出減薪裁員,其中也包括中國(guó)移動(dòng)的一些地方分公司。

據(jù)歷年來被降薪的一些中國(guó)移動(dòng)員工介紹,2004年的那輪降薪首先是從中國(guó)移動(dòng)全國(guó)業(yè)績(jī)最好的廣東分公司開始的,其后波及到了華東、華南等業(yè)績(jī)較好的分公司,“但估計(jì)中西部業(yè)績(jī)不好的那些分公司沒有太大的變化,因?yàn)楸旧頉]有空間。這和今年全國(guó)范圍內(nèi)的普降不同?!?/P>

在降薪幅度上,據(jù)中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部員工透露,2004年的那輪降薪幅度在30%到40%之間?!暗怯捎诋?dāng)時(shí)國(guó)資委要求的幅度太大,很多地方公司當(dāng)時(shí)采取的都是‘外降內(nèi)補(bǔ)’的對(duì)策”。

而2007年的那輪降薪,在具體執(zhí)行辦法上,部分中國(guó)移動(dòng)員工認(rèn)為“比2004年那一次合理”。據(jù)介紹,中國(guó)移動(dòng)各地分公司2007年是按照員工的不同崗位級(jí)別擬定每個(gè)員工的具體降薪幅度的,以廣東移動(dòng)為例,是“只對(duì)7級(jí)以下級(jí)別員工降薪”;重慶移動(dòng)則是“a類降30%左右;b類按崗定薪,c類降40%左右”。

對(duì)于上述《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從中國(guó)移動(dòng)員工處搜集到的此前降薪細(xì)節(jié),廣東移動(dòng)、重慶移動(dòng)等相關(guān)中國(guó)移動(dòng)地方分公司都未予以確認(rèn)。而對(duì)于之前幾輪降薪和今年的降薪,上海移動(dòng)公司一位員工則認(rèn)為:“目前移動(dòng)已進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,不像之前高歌猛進(jìn),沒有什么減薪空間了”。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,包括這次降薪在內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)上述三次降薪,其實(shí)都和幾次電信重組相關(guān),“重組后財(cái)務(wù)情況會(huì)暴露得比較透徹,主管部門清理的動(dòng)作也會(huì)比較明顯”。據(jù)了解,最新一輪“六合三”的電信重組之后,不僅中國(guó)移動(dòng)開始了全國(guó)范圍的員工降薪,中國(guó)聯(lián)通(6.45,-0.04,-0.62%)也會(huì)對(duì)部分員工降薪。中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵在去年的全國(guó)兩會(huì)上透露,聯(lián)通與網(wǎng)通經(jīng)過合并后,兩家公司的員工都有共識(shí)和心理準(zhǔn)備,其中一部分員工獎(jiǎng)金下調(diào)。

原因探析

國(guó)資委強(qiáng)調(diào)降本增效

雖然截至目前,國(guó)資委并未對(duì)外透露此次要求中國(guó)移動(dòng)對(duì)員工降薪的確切用意,也未確認(rèn)此次要求中國(guó)移動(dòng)進(jìn)一步降薪的起因是否如外界猜測(cè)的是 “重組后財(cái)務(wù)情況會(huì)暴露的比較透徹,主管部門清理的動(dòng)作也會(huì)比較明顯”,但聯(lián)系國(guó)資委在去年年底和今年初召開的幾次重要會(huì)議,要求中國(guó)移動(dòng)進(jìn)一步降薪應(yīng)該是國(guó)資委今年強(qiáng)調(diào)央企降本增效主導(dǎo)思想的具體表現(xiàn)。

2009年12月14日,國(guó)資委召開了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,國(guó)資委主任***在此次會(huì)議上指出,2009年是新世紀(jì)(38.30,-0.22,-0.57%)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,央企搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,大力降本增效,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,做了大量扎實(shí)有效的工作。其中在降本增效方面成效明顯。具體有中國(guó)移動(dòng)通過集中采購(gòu),同比降低采購(gòu)成本189億元;中國(guó)石化(10.83,-0.15,-1.37%)借鑒臺(tái)塑的經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)制度e化、全員合理化建議、全員成本管理,有效降低了生產(chǎn)成本等實(shí)例。

為了推進(jìn)中央企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控體系建設(shè),建立完善中央企業(yè)職位薪酬信息系統(tǒng),充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)作用,進(jìn)一步降本增效,去年12月21日國(guó)資委企業(yè)分配局就對(duì)各央企下發(fā)了《中央企業(yè)職位薪酬調(diào)查問卷》,要求包括中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)的各央企于今年1月30日前將《問卷》報(bào)送至國(guó)資委企業(yè)分配局?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在查閱了《問卷》后發(fā)現(xiàn),國(guó)資委此次要調(diào)查的央企職位薪酬情況包括央企的年度主營(yíng)收入規(guī)模、年度利潤(rùn)總額、年度企業(yè)增加值、工資總額、在崗職工平均人數(shù)、人均工資增長(zhǎng)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、薪酬成分等十多項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值,而且要求央企填報(bào)其員工年度現(xiàn)金總收入的最高值、中位值和最低值。

在此后的全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上,***再次強(qiáng)調(diào),在2009年,各地把指導(dǎo)企業(yè)降本增效作為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要措施,督促企業(yè)強(qiáng)化管理,努力降低成本取得了明顯成效,今年還要繼續(xù)著力完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和著力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,深化國(guó)有企業(yè)改革。

同步播報(bào)

同行:移動(dòng)工資最高 是降薪首要目標(biāo)

“在三大運(yùn)營(yíng)商中,移動(dòng)肯定會(huì)成為國(guó)資委的降本增效計(jì)劃的首要目標(biāo),因?yàn)槿筮\(yùn)營(yíng)商中移動(dòng)員工的薪資收入為最高?!币晃恢袊?guó)電信北方某公司高層在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示,以他本人的薪酬為例,在電信內(nèi)部,他的工資大致是普通員工的兩倍,“但和我們當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)比,我的工資也就相當(dāng)于他們的一個(gè)中層干部。移動(dòng)工資普遍要比電信高50%左右”。

據(jù)該中國(guó)電信北方某分公司高層介紹,他所在城市的移動(dòng)公司降薪幅度并不明顯,“從2003年來到現(xiàn)在,沒有發(fā)現(xiàn)他們出現(xiàn)幅度10%以上的降薪。”