設(shè)計師設(shè)計方案中的窗戶不能用，工長要求升級，報價嚴(yán)重超市場價930一平，在經(jīng)過設(shè)計師同意的情況下外購后，被告知要承擔(dān)20%的賠償金。理由是預(yù)算書中有一條不用預(yù)算書的材料只能退80%貨款。商家利用格式條款，誘騙消費者，這么重要的條款既然不告知不提示，而且不是寫在合同上，寫在預(yù)算書里。設(shè)計師在明知有這條規(guī)定的情況下，惡意把我明確表示不要的兒童房都寫進去，明顯有欺詐目的。施工過程中水電用量嚴(yán)重超預(yù)算書，合同規(guī)定上下浮動5%。我們光做了水電改造，就超了85%。預(yù)算書中預(yù)算只要200米的2.5平線用了510米。為了核實為什么水電超這么多，問設(shè)計器要水電圖，不給。一會說設(shè)計師離職了，一會說回老家，一會又調(diào)到總公司。我就問工長，你不是看圖紙施工的嗎？難道想怎么做就怎么做？既然看圖紙施工，為什么不能提供施工圖？而且工長的預(yù)算書跟我們手里的不一樣，裝的水管品牌和預(yù)算書不一樣。設(shè)計費制圖費管理費都給了，設(shè)計師離職就沒人管了，自稱設(shè)計部主管的既然告知我們你的制圖費和設(shè)計費給他的，我沒拿你錢，我不管。施工隊垃圾不按要求堆放到垃圾堆放處，水電排放位置不合理。叫也叫不動。付了錢，他們就是大爺。為了防止后期更多的增項漏項，找他們溝通能否簽一個補充的閉口合同，結(jié)果告知后期的費用還要在預(yù)算書上增加50%。為了這個問題他們公司徐姓領(lǐng)導(dǎo)找到我，電話中承諾周三讓工長和監(jiān)理來現(xiàn)場，算清楚后跟我簽閉口合同，結(jié)果周三沒有一個人來現(xiàn)場，微信群里問話沒人回話，電話打了也沒人接。唯獨我一個人在工地傻等一個小時。在這種溝通無效，對方處理問題態(tài)度消極怠慢的情況下我提出解除合同，他們既然還有臉要我賠償合同總金額的20%。簡直就是強盜邏輯，都不分是非原委。如果你們好好施工？如果不是你們公司增項漏項這么多，會跟你們終止合同嗎？