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    正在處理 設(shè)計師制造虛假信息欺騙業(yè)主簽訂全包合同,第一時間被要求支付5萬設(shè)計費(fèi)。設(shè)計過程刁難不配合不見面,提供材料表三無。 - 上海臻擎空間設(shè)計咨詢有限公司
    微信轉(zhuǎn)發(fā)
    投訴編號:011421147
    投訴人可以修改、撤銷、補(bǔ)充材料 瀏覽:255 本投訴于2021-08-16更新
    投訴類型 其它 投訴人 馬** 被投訴單位 上海臻擎空間設(shè)計咨詢有限公司
    房型 兩房 聯(lián)系地址 華靈路1351****** 項目負(fù)責(zé)人 葉峻鋌
    裝修面積 88m2 投訴人手機(jī) 1331169**** 被投訴人手機(jī) 1367178****
    裝修造價 30萬元 裝修形式 全包 處理狀態(tài) 處理中

    被投訴公司信息

    公司名稱
    上海臻擎空間設(shè)計咨詢有限公司 已核實
    非網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督會員單位
    法人姓名 張倫
    統(tǒng)一社會信用代碼 91310120MA1HXKJE40 投訴量 1次 查看
    公司類型 有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資) 行業(yè) 居民服務(wù)業(yè)
    登記機(jī)關(guān) 奉賢區(qū)市場監(jiān)督管理局 核準(zhǔn)日期 2020-07-15
    注冊地址 上海市奉賢區(qū)肖塘路255弄10號2層 成立日期 2020-07-15
    注冊地址 許可項目:建設(shè)工程設(shè)計;各類工程建設(shè)活動;住宅室內(nèi)裝飾裝修;施工專業(yè)作業(yè);建設(shè)工程監(jiān)理(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準(zhǔn))一般項目:專業(yè)設(shè)計服務(wù);房地產(chǎn)咨詢;工程管理服務(wù);園林綠化工程施工;規(guī)劃設(shè)計管理;企業(yè)形象策劃;平面設(shè)計;工業(yè)設(shè)計服務(wù);廣告設(shè)計、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位);廣告制作;組織文化藝術(shù)交流活動;文化娛樂經(jīng)紀(jì)人服務(wù);項目策劃與公關(guān)服務(wù);禮儀服務(wù);會議及展覽服務(wù);社會經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù);攝影擴(kuò)印服務(wù);個人商務(wù)服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);商務(wù)秘書服務(wù);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));市政設(shè)施管理;環(huán)境監(jiān)測專用儀器儀表銷售;環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷售;建筑材料銷售;輕質(zhì)建筑材料銷售;以下限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營:家居用品制造,珠寶首飾制造,環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備制造(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。

    投訴詳情

    參與者: 張倫(法人) 張倫(法人)
    我于2021/7/15,和上海臻擎空間設(shè)計咨詢有限公司簽訂了《家裝設(shè)計、裝修施工、軟裝工程合同》,全包合同總價30萬。
    引導(dǎo)我簽合同的是一位名叫葉峻鋌的設(shè)計師,他告知我自己是中國國美建筑設(shè)計畢業(yè),前期在微信上發(fā)了很多他的獲獎設(shè)計作品和案例,從這些資料看,我覺得特別高大上,也特別想把這些風(fēng)格帶入到自己好不容易買的新家設(shè)計中,加上家里事情特別多,又要兼顧工作,于是就聽從了他的建議,簽了從設(shè)計,施工,硬裝軟裝到所有家具的全包合同(包含中央空調(diào),但不含其他所有電器和燈具)。
    關(guān)于這30萬,合同中規(guī)定生效后,甲方分三次支付工程款。
    1、 合同簽訂后預(yù)付:設(shè)計費(fèi) 7/15 5萬(后期抵扣在裝修款內(nèi))
    2、 施工開始:材料費(fèi) 8/15 15萬
    3、 施工竣工驗收、軟裝開始:工程費(fèi),家具定制 11/15 10萬

    于是在合同簽署的第二天,我被要求支付了5萬所謂的設(shè)計費(fèi)。按合同規(guī)定,在這一個月內(nèi)允許改稿3次。在最前期,我把所有的想法和居住人員的生活習(xí)慣以及大體喜歡的設(shè)計風(fēng)格口頭同時也已文字的形式發(fā)給了設(shè)計師。

    7/29,出了平面圖紙,我提出幾處不太明白,希望修改,設(shè)計師提出他的設(shè)計理念,僅對一處同意修改,在8/1提供了修改稿。另外,對于我提出的孩子書桌寬度以及床體寬度等,他拒絕修改,說在接下來的立面圖階段再說。

    8/1晚,就提出要8/5進(jìn)場開工,我非常吃驚,一是這個時間,僅僅只出了平面圖,而且還只是我不認(rèn)可的版本,二是8/5也是非周末,我是要上班的。設(shè)計師說,誰說開工一定要業(yè)主在場,鑰匙有就可以了。被我拒絕了,至少等最終3D效果圖出來再說。
    在我的不斷催促下,8/4,設(shè)計師給了CAD的立面圖,我提出說這個我看不太懂,不知道應(yīng)該怎么確認(rèn),他說不需要你確認(rèn),等后面的小圖。

    8/5,他發(fā)了個正在編輯材料表的15秒的短視頻,說可以打第二筆款了。我提出,不理解這種做法,希望一步步按照流程來。他開始顯現(xiàn)惱怒情緒,說材料不斷在漲價,預(yù)算已經(jīng)嚴(yán)重超支……我說,那就抓緊出小圖,效果圖,給我確認(rèn),才是當(dāng)務(wù)之急。他同意說8/7下午出。

    8/7,設(shè)計師通過微信發(fā)了小圖,因為不是原圖,放大看都是糊的。玄關(guān),電視墻以及書桌等幾處之前存在疑問的面,都沒有在小圖里體現(xiàn)出來。他說,小圖你只需要確認(rèn)顏色搭配,細(xì)節(jié)要到3D效果圖階段再看。我提出孩子房間里的配色我不喜歡,希望修改。他又一次惱怒,說已經(jīng)這個階段了,怎么還要改?我說,你剛提供配色,我在當(dāng)天提出,怎么是晚?

    * 在以上這幾輪溝通中,我無數(shù)次提出希望見面溝通圖紙細(xì)節(jié),都被他拒絕。我提出或者用騰訊會議等軟件共享他的畫面也可以,也被拒絕。他說電話就可以。唯獨(dú)的一兩次電話也是微信上催促好多次,到很晚才開始,又匆匆結(jié)束,期間態(tài)度也很惡劣。

    8/9,因為累積的不安越來越強(qiáng)烈,我微信里反反復(fù)復(fù)提出要見面溝通。他說要去杭州,不在上海。我說,那你給我你們公司具體負(fù)責(zé)制圖的同事,我直接和他對接,被他拒絕。之后又提出晚上晚點(diǎn)電話溝通,被我拒絕。無奈,他同意晚上見面。見面后,我把前期設(shè)計過程中所有的細(xì)節(jié)都一一梳理了一下,期間,發(fā)現(xiàn)他對于圖紙是不熟悉的。有好幾處,他說的和圖紙都是不符,在我一再要求下,他去比對CAD圖紙,才發(fā)現(xiàn)自己強(qiáng)調(diào)的尺寸是不對的,讓我很無語。期間,我提出說從小圖看,顏色的搭配,我還是有自己另外的想法。他說,那你快點(diǎn)把色卡發(fā)給他看。

    8/10,我在網(wǎng)上搜了兩個顏色搭配,發(fā)微信給他,希望替換。他直接在微信里發(fā)語音,態(tài)度粗魯,言辭惡劣,說我一改再改,出爾反爾,要再改不可能的,不做了!我驚呆了,問,這第一稿連效果圖都沒有出,合同上規(guī)定還可以改三搞,怎么就一次次都不能改。他不做回應(yīng),給他電話,語音幾次都不接,后來直接拒絕接聽。過了很久,發(fā)了文字過來,說就按原來方案定稿。令人錯愕。

    8/11,他主動聯(lián)系過來,發(fā)了我看不懂的文字,我提出要語音溝通。語音過程中,他又提出要進(jìn)場開工,要快點(diǎn)去采購材料。我提出要看材料清單。之后,他把預(yù)算清單發(fā)了電子版給我。清單里,所有主材的品牌、規(guī)格、等級、型號都沒有,中央空調(diào)和軟裝也沒體現(xiàn)。對此我提出了質(zhì)疑,問這應(yīng)該不是最終版吧?他回應(yīng)說,都在里面了,只有一項拆房費(fèi)用沒算計去,這個預(yù)算很精確了。我對中央空調(diào)提出疑問,合同顯示總價包含的,為什么沒有列在清單里,你準(zhǔn)備用什么品牌?他回應(yīng)說,用美的也得32000。我說你之前一直承諾是大金,再不行也是日立,怎么突然就美的了呢?他說國內(nèi)只要是品牌商,質(zhì)量都是信得過的,哪有那么多講究?我提出,那你給我把空調(diào)列進(jìn)去,我比較一下價格到底差多少?他發(fā)飆,說我從來就不信任他,又對我進(jìn)行人生攻擊,說我一直是極度缺乏安全感……

    * 說到這里,我已經(jīng)徹底看清整個事態(tài)的真面目了。如果說,之前還有糾結(jié)和抓狂,是因為畢竟交了5萬元,考慮到和他扯斷,會有很多麻煩的糾紛,按照他一貫的惡劣態(tài)度,是不可能返還的。但是,現(xiàn)在我就算工期拖延,我也不可能交給他繼續(xù)做下去了,我于2021/7/15,和上海臻擎空間設(shè)計咨詢有限公司簽訂了《家裝設(shè)計、裝修施工、軟裝工程合同》,全包合同總價30萬。
    引導(dǎo)我簽合同的是一位名叫葉峻鋌的設(shè)計師,他告知我自己是中國國美建筑設(shè)計畢業(yè),前期在微信上發(fā)了很多他的獲獎設(shè)計作品和案例,從這些資料看,我覺得特別高大上,也特別想把這些風(fēng)格帶入到自己好不容易買的新家設(shè)計中,加上家里事情特別多,又要兼顧工作,于是就聽從了他的建議,簽了從設(shè)計,施工,硬裝軟裝到所有家具的全包合同(包含中央空調(diào),但不含其他所有電器和燈具)。
    關(guān)于這30萬,合同中規(guī)定生效后,甲方分三次支付工程款。
    1、 合同簽訂后預(yù)付:設(shè)計費(fèi) 7/15 5萬(后期抵扣在裝修款內(nèi))
    2、 施工開始:材料費(fèi) 8/15 15萬
    3、 施工竣工驗收、軟裝開始:工程費(fèi),家具定制 11/15 10萬

    于是在合同簽署的第二天,我被要求支付了5萬所謂的設(shè)計費(fèi)。按合同規(guī)定,在這一個月內(nèi)允許改稿3次。在最前期,我把所有的想法和居住人員的生活習(xí)慣以及大體喜歡的設(shè)計風(fēng)格口頭同時也已文字的形式發(fā)給了設(shè)計師。

    7/29,出了平面圖紙,我提出幾處不太明白,希望修改,設(shè)計師提出他的設(shè)計理念,僅對一處同意修改,在8/1提供了修改稿。另外,對于我提出的孩子書桌寬度以及床體寬度等,他拒絕修改,說在接下來的立面圖階段再說。

    8/1晚,就提出要8/5進(jìn)場開工,我非常吃驚,一是這個時間,僅僅只出了平面圖,而且還只是我不認(rèn)可的版本,二是8/5也是非周末,我是要上班的。設(shè)計師說,誰說開工一定要業(yè)主在場,鑰匙有就可以了。被我拒絕了,至少等最終3D效果圖出來再說。
    在我的不斷催促下,8/4,設(shè)計師給了CAD的立面圖,我提出說這個我看不太懂,不知道應(yīng)該怎么確認(rèn),他說不需要你確認(rèn),等后面的小圖。

    8/5,他發(fā)了個正在編輯材料表的15秒的短視頻,說可以打第二筆款了。我提出,不理解這種做法,希望一步步按照流程來。他開始顯現(xiàn)惱怒情緒,說材料不斷在漲價,預(yù)算已經(jīng)嚴(yán)重超支……我說,那就抓緊出小圖,效果圖,給我確認(rèn),才是當(dāng)務(wù)之急。他同意說8/7下午出。

    8/7,設(shè)計師通過微信發(fā)了小圖,因為不是原圖,放大看都是糊的。玄關(guān),電視墻以及書桌等幾處之前存在疑問的面,都沒有在小圖里體現(xiàn)出來。他說,小圖你只需要確認(rèn)顏色搭配,細(xì)節(jié)要到3D效果圖階段再看。我提出孩子房間里的配色我不喜歡,希望修改。他又一次惱怒,說已經(jīng)這個階段了,怎么還要改?我說,你剛提供配色,我在當(dāng)天提出,怎么是晚?

    l 在以上這幾輪溝通中,我無數(shù)次提出希望見面溝通圖紙細(xì)節(jié),都被他拒絕。我提出或者用騰訊會議等軟件共享他的畫面也可以,也被拒絕。他說電話就可以。唯獨(dú)的一兩次電話也是微信上催促好多次,到很晚才開始,又匆匆結(jié)束,期間態(tài)度也很惡劣。

    8/9,因為累積的不安越來越強(qiáng)烈,我微信里反反復(fù)復(fù)提出要見面溝通。他說要去杭州,不在上海。我說,那你給我你們公司具體負(fù)責(zé)制圖的同事,我直接和他對接,被他拒絕。之后又提出晚上晚點(diǎn)電話溝通,被我拒絕。無奈,他同意晚上見面。見面后,我把前期設(shè)計過程中所有的細(xì)節(jié)都一一梳理了一下,期間,發(fā)現(xiàn)他對于圖紙是不熟悉的。有好幾處,他說的和圖紙都是不符,在我一再要求下,他去比對CAD圖紙,才發(fā)現(xiàn)自己強(qiáng)調(diào)的尺寸是不對的,讓我很無語。期間,我提出說從小圖看,顏色的搭配,我還是有自己另外的想法。他說,那你快點(diǎn)把色卡發(fā)給他看。

    8/10,我在網(wǎng)上搜了兩個顏色搭配,發(fā)微信給他,希望替換。他直接在微信里發(fā)語音,態(tài)度粗魯,言辭惡劣,說我一改再改,出爾反爾,要再改不可能的,不做了!我驚呆了,問,這第一稿連效果圖都沒有出,合同上規(guī)定還可以改三搞,怎么就一次次都不能改。他不做回應(yīng),給他電話,語音幾次都不接,后來直接拒絕接聽。過了很久,發(fā)了文字過來,說就按原來方案定稿。令人錯愕。

    8/11,他主動聯(lián)系過來,發(fā)了我看不懂的文字,我提出要語音溝通。語音過程中,他又提出要進(jìn)場開工,要快點(diǎn)去采購材料。我提出要看材料清單。之后,他把預(yù)算清單發(fā)了電子版給我。清單里,所有主材的品牌、規(guī)格、等級、型號都沒有,中央空調(diào)和軟裝也沒體現(xiàn)。對此我提出了質(zhì)疑,問這應(yīng)該不是最終版吧?他回應(yīng)說,都在里面了,只有一項拆房費(fèi)用沒算計去,這個預(yù)算很精確了。我對中央空調(diào)提出疑問,合同顯示總價包含的,為什么沒有列在清單里,你準(zhǔn)備用什么品牌?他回應(yīng)說,用美的也得32000。我說你之前一直承諾是大金,再不行也是日立,怎么突然就美的了呢?他說國內(nèi)只要是品牌商,質(zhì)量都是信得過的,哪有那么多講究?我提出,那你給我把空調(diào)列進(jìn)去,我比較一下價格到底差多少?他發(fā)飆,說我從來就不信任他,又對我進(jìn)行人生攻擊,說我一直是極度缺乏安全感……

    l 說到這里,我已經(jīng)徹底看清整個事態(tài)的真面目了。如果說,之前還有糾結(jié)和抓狂,是因為畢竟交了5萬元,考慮到和他扯斷,會有很多麻煩的糾紛,按照他一貫的惡劣態(tài)度,是不可能返還的。但是,現(xiàn)在我就算工期拖延,我也不可能交給他繼續(xù)做下去了我于2021/7/15,和上海臻擎空間設(shè)計咨詢有限公司簽訂了《家裝設(shè)計、裝修施工、軟裝工程合同》,全包合同總價30萬。
    引導(dǎo)我簽合同的是一位名叫葉峻鋌的設(shè)計師,他告知我自己是中國國美建筑設(shè)計畢業(yè),前期在微信上發(fā)了很多他的獲獎設(shè)計作品和案例,從這些資料看,我覺得特別高大上,也特別想把這些風(fēng)格帶入到自己好不容易買的新家設(shè)計中,加上家里事情特別多,又要兼顧工作,于是就聽從了他的建議,簽了從設(shè)計,施工,硬裝軟裝到所有家具的全包合同(包含中央空調(diào),但不含其他所有電器和燈具)。
    關(guān)于這30萬,合同中規(guī)定生效后,甲方分三次支付工程款。
    1、 合同簽訂后預(yù)付:設(shè)計費(fèi) 7/15 5萬(后期抵扣在裝修款內(nèi))
    2、 施工開始:材料費(fèi) 8/15 15萬
    3、 施工竣工驗收、軟裝開始:工程費(fèi),家具定制 11/15 10萬

    于是在合同簽署的第二天,我被要求支付了5萬所謂的設(shè)計費(fèi)。按合同規(guī)定,在這一個月內(nèi)允許改稿3次。在最前期,我把所有的想法和居住人員的生活習(xí)慣以及大體喜歡的設(shè)計風(fēng)格口頭同時也已文字的形式發(fā)給了設(shè)計師。

    7/29,出了平面圖紙,我提出幾處不太明白,希望修改,設(shè)計師提出他的設(shè)計理念,僅對一處同意修改,在8/1提供了修改稿。另外,對于我提出的孩子書桌寬度以及床體寬度等,他拒絕修改,說在接下來的立面圖階段再說。

    8/1晚,就提出要8/5進(jìn)場開工,我非常吃驚,一是這個時間,僅僅只出了平面圖,而且還只是我不認(rèn)可的版本,二是8/5也是非周末,我是要上班的。設(shè)計師說,誰說開工一定要業(yè)主在場,鑰匙有就可以了。被我拒絕了,至少等最終3D效果圖出來再說。
    在我的不斷催促下,8/4,設(shè)計師給了CAD的立面圖,我提出說這個我看不太懂,不知道應(yīng)該怎么確認(rèn),他說不需要你確認(rèn),等后面的小圖。

    8/5,他發(fā)了個正在編輯材料表的15秒的短視頻,說可以打第二筆款了。我提出,不理解這種做法,希望一步步按照流程來。他開始顯現(xiàn)惱怒情緒,說材料不斷在漲價,預(yù)算已經(jīng)嚴(yán)重超支……我說,那就抓緊出小圖,效果圖,給我確認(rèn),才是當(dāng)務(wù)之急。他同意說8/7下午出。

    8/7,設(shè)計師通過微信發(fā)了小圖,因為不是原圖,放大看都是糊的。玄關(guān),電視墻以及書桌等幾處之前存在疑問的面,都沒有在小圖里體現(xiàn)出來。他說,小圖你只需要確認(rèn)顏色搭配,細(xì)節(jié)要到3D效果圖階段再看。我提出孩子房間里的配色我不喜歡,希望修改。他又一次惱怒,說已經(jīng)這個階段了,怎么還要改?我說,你剛提供配色,我在當(dāng)天提出,怎么是晚?

    l 在以上這幾輪溝通中,我無數(shù)次提出希望見面溝通圖紙細(xì)節(jié),都被他拒絕。我提出或者用騰訊會議等軟件共享他的畫面也可以,也被拒絕。他說電話就可以。唯獨(dú)的一兩次電話也是微信上催促好多次,到很晚才開始,又匆匆結(jié)束,期間態(tài)度也很惡劣。

    8/9,因為累積的不安越來越強(qiáng)烈,我微信里反反復(fù)復(fù)提出要見面溝通。他說要去杭州,不在上海。我說,那你給我你們公司具體負(fù)責(zé)制圖的同事,我直接和他對接,被他拒絕。之后又提出晚上晚點(diǎn)電話溝通,被我拒絕。無奈,他同意晚上見面。見面后,我把前期設(shè)計過程中所有的細(xì)節(jié)都一一梳理了一下,期間,發(fā)現(xiàn)他對于圖紙是不熟悉的。有好幾處,他說的和圖紙都是不符,在我一再要求下,他去比對CAD圖紙,才發(fā)現(xiàn)自己強(qiáng)調(diào)的尺寸是不對的,讓我很無語。期間,我提出說從小圖看,顏色的搭配,我還是有自己另外的想法。他說,那你快點(diǎn)把色卡發(fā)給他看。

    8/10,我在網(wǎng)上搜了兩個顏色搭配,發(fā)微信給他,希望替換。他直接在微信里發(fā)語音,態(tài)度粗魯,言辭惡劣,說我一改再改,出爾反爾,要再改不可能的,不做了!我驚呆了,問,這第一稿連效果圖都沒有出,合同上規(guī)定還可以改三搞,怎么就一次次都不能改。他不做回應(yīng),給他電話,語音幾次都不接,后來直接拒絕接聽。過了很久,發(fā)了文字過來,說就按原來方案定稿。令人錯愕。

    8/11,他主動聯(lián)系過來,發(fā)了我看不懂的文字,我提出要語音溝通。語音過程中,他又提出要進(jìn)場開工,要快點(diǎn)去采購材料。我提出要看材料清單。之后,他把預(yù)算清單發(fā)了電子版給我。清單里,所有主材的品牌、規(guī)格、等級、型號都沒有,中央空調(diào)和軟裝也沒體現(xiàn)。對此我提出了質(zhì)疑,問這應(yīng)該不是最終版吧?他回應(yīng)說,都在里面了,只有一項拆房費(fèi)用沒算計去,這個預(yù)算很精確了。我對中央空調(diào)提出疑問,合同顯示總價包含的,為什么沒有列在清單里,你準(zhǔn)備用什么品牌?他回應(yīng)說,用美的也得32000。我說你之前一直承諾是大金,再不行也是日立,怎么突然就美的了呢?他說國內(nèi)只要是品牌商,質(zhì)量都是信得過的,哪有那么多講究?我提出,那你給我把空調(diào)列進(jìn)去,我比較一下價格到底差多少?他發(fā)飆,說我從來就不信任他,又對我進(jìn)行人生攻擊,說我一直是極度缺乏安全感……

    l 說到這里,我已經(jīng)徹底看清整個事態(tài)的真面目了。如果說,之前還有糾結(jié)和抓狂,是因為畢竟交了5萬元,考慮到和他扯斷,會有很多麻煩的糾紛,按照他一貫的惡劣態(tài)度,是不可能返還的。但是,現(xiàn)在我就算工期拖延,我也不可能交給他繼續(xù)做下去了,準(zhǔn)備和他直接面談。

    8/12,提出要面談,被他拒絕。經(jīng)過好幾輪攻勢,他同意第二天見面。

    8/13,我?guī)е谌奖O(jiān)理一起去,監(jiān)理對他提出的預(yù)算清單提出了很多質(zhì)疑,但設(shè)計師又說預(yù)算只是公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)的,不做數(shù)的(這和之前微信里說的嚴(yán)重不符)。對為什么清單里沒有品牌型號,他回答,這還沒有市場調(diào)研,怎么寫的出?問他那什么時候可以提供調(diào)研好的材料清單,他說要17號。問他,在你提供的價格范圍內(nèi),是否可以自行選其他品牌?被拒。是否可以半包?被拒。那消費(fèi)者憑什么交付了那么多錢,要被迫使用自己不認(rèn)可的材料品牌呢?他直接發(fā)飆,說本來這就不賺錢,是出于幫忙,現(xiàn)在出來那么多幺蛾子,最后直接口出狂言走人了……

    我可以保證,以上所述均為實情,都可以在微信,合同,文件里找到支持和證據(jù)。而且,現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn),最一開始這位葉峻鋌設(shè)計師在微信里提供的所謂的獲獎作品和設(shè)計效果,均為欺詐。我已經(jīng)在百度上通過掃描圖片,找到了所有原始作者和設(shè)計團(tuán)隊,也都可以提供所有的證據(jù)。
    我的訴求是,從這一個月發(fā)生的事來看,葉峻鋌捏造虛假人設(shè),誘導(dǎo)消費(fèi)者,簽署了不符合上海市裝修行業(yè)規(guī)范的合同。設(shè)計稿沒有確認(rèn),拒絕溝通,拒絕修改,態(tài)度惡劣,屢次要挾終止合作,同時又屢次催促進(jìn)場開工,催促消費(fèi)者支付下一筆材料費(fèi)15萬。材料清單里漏洞重重,消費(fèi)者的信任完全建立不起來。耽誤了1個月的時間,到現(xiàn)在設(shè)計效果圖都沒有收到,我提出全額返還已支付的5萬元,并保留申請賠付的權(quán)利。

    萬分感謝裝修投訴網(wǎng)的各位老師能有耐心看完這篇申訴,普通打工族能有一個自己的小家不容易,每一筆錢的積累也都是精打細(xì)算。現(xiàn)在想來,真的也要反省自己的不謹(jǐn)慎,給了對方可乘之機(jī)。真心希望裝修投訴網(wǎng)的老師能予以切實可行的幫助,討回公道。盼復(fù)。

    簽訂的合同

    材料預(yù)算清單

    設(shè)計師提供的自己“曾經(jīng)的獲獎作品”和網(wǎng)上搜到的真實設(shè)計團(tuán)隊

    截屏了一些微信聊天記錄

    立面圖

    提供的大圖

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    尊敬的業(yè)主您好!您投訴的上海臻擎空間設(shè)計咨詢有限公司,該企業(yè)非網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督單位,您的投訴已受理請耐心等待!望企業(yè)引起重視,注重企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)口碑。如您需要申請行業(yè)協(xié)會監(jiān)理委員會第三方監(jiān)理介入調(diào)解,請撥打投訴熱線400-118-8580。 雙方如需了解詳情,裝飾公司請加投訴中心雷老師微信(微信號13501886065),投訴業(yè)主維權(quán)請加王老師微信(微信號13311711185),便于查詢后續(xù)的進(jìn)展。 樹立行業(yè)文明,建立公正權(quán)威,感謝您對上海裝潢網(wǎng)的信賴! 2021-08-16 10:59:16

    3年前
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