2021年6月，我懷著對(duì)大公司的信任及自己后期裝修的省心，找到了百安居建筑工程（上海）有限公司寧波鎮(zhèn)海分公司簽訂了裝修合同，并支付了50%的首付款66000元。

裝修至今，我深感百安居寧波鎮(zhèn)海吾悅店無(wú)誠(chéng)信、無(wú)管理、無(wú)服務(wù)以及總店對(duì)于投訴的不作為，下定決心與他們解除合同并要求全額退款。


無(wú)誠(chéng)信。裝修伊始，因門店內(nèi)部協(xié)調(diào)的問(wèn)題，導(dǎo)致先前說(shuō)好的裝修可視化問(wèn)題一直得不到解決。這期間，該門店的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人張曉光態(tài)度惡劣，不作為，我隨機(jī)投訴上?？偛?，及門店負(fù)責(zé)人李坤貞，該李姓負(fù)責(zé)人承諾：可視化及人員更換近二日解決。直到我申請(qǐng)退款，該問(wèn)題還沒(méi)有解決。

無(wú)管理。1.人員管理混亂。店里不同部門各自為政，李姓負(fù)責(zé)人管理不了門店的項(xiàng)目經(jīng)理，甚至連直系的區(qū)域經(jīng)理都安排不了手下一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作。2.工程管理渙散。施工現(xiàn)場(chǎng)人員雜亂，無(wú)公示欄，施工人員隨意在業(yè)主的墻壁上畫漫畫、寫標(biāo)語(yǔ)、作涂鴉。


無(wú)服務(wù)。開(kāi)工以后，沒(méi)有專人對(duì)接工作，群里提出的問(wèn)題基本處于無(wú)人回復(fù)；后續(xù)商討退款事宜時(shí)候，李姓負(fù)責(zé)人見(jiàn)協(xié)調(diào)不下來(lái)，態(tài)度惡劣，拍桌子直接走人。


總部不作為。根據(jù)該分店的“三無(wú)”行為，我多次撥打總部4008200707進(jìn)行投訴，到目前為止沒(méi)有收到過(guò)總部的主動(dòng)反饋。


反正簽約后溝通越多，暴露問(wèn)題越多，離我們當(dāng)初找整裝公司省心省力省錢的初衷越來(lái)越遠(yuǎn)，我們已經(jīng)對(duì)這么一家無(wú)誠(chéng)信、無(wú)管理、無(wú)服務(wù)的公司徹底死心。
以上投訴，一切屬實(shí)，絕無(wú)虛假。我的訴求：全額退還我的首期工程款66000元