1.2019年9月20日施工方，設(shè)計師，業(yè)主，中央空調(diào)，地暖就來現(xiàn)場溝通，包工隊長態(tài)度極差，而且想方設(shè)法要增項收費，例如：衛(wèi)生間垃圾回填的事，之前設(shè)計師說用現(xiàn)場敲墻的垃圾就可以啦，等要開工這天和業(yè)主說要用陶粒回填。
2.施工期的進度無人跟進，要業(yè)主盯著，撥一撥，動一動。從9月20日下午材料進場直到10月7日沒人。我們投訴公司后，換了一個包工頭，然后10月21日新的包工頭又要現(xiàn)場三方溝通，就這樣又拖了一個月，磨磨蹭蹭沒有進展。
3.10月30日包工頭和業(yè)主，中央空調(diào)，地暖現(xiàn)場定位，溝通要裝修公司在哪里打洞開槽的事情，11月18日包工頭說現(xiàn)場就緒，可以來裝中央空調(diào)了，業(yè)主越好11月26日中央空調(diào)送貨，11月25日業(yè)主還在裝修群里和他們又確認過，結(jié)果第二天到了現(xiàn)場，現(xiàn)場亂七八糟，垃圾，和裝修材料放的到處都是，之前溝通過該打的洞也沒有打全。業(yè)主只好花了400元叫運中央空調(diào)的司機把貨再運回去。
4.這時候，已經(jīng)距離業(yè)主把房子給到裝修公司兩個月的時間了，就開了幾個槽，（備注：水管是業(yè)主叫水管供應商來裝的）業(yè)主忍無可忍，在裝修群里催促，要公司負責人給出具體水電工程節(jié)點日期，他們才承諾到12月15日結(jié)束。但實際是12月17日才完工，但是二樓有一面墻沒有修葺，無法安裝線盒。
5.另外業(yè)主要求幾個合同外的增項，他們的包工頭就直接在一張廢紙上寫了個價格報給業(yè)主，業(yè)主幾次催促要求公司提供報價，無人理睬。包工頭直接和業(yè)主說：“你是要走公司正常流程還是我直接給你報價？”
總結(jié)：裝修現(xiàn)場和裝修進度無人管理，增項漫天要價，隊長態(tài)度很差?，F(xiàn)在水電工程在業(yè)主催促下總算完成，業(yè)主要和公司領(lǐng)導見面，公司就無人理睬我了。