核心問(wèn)題:
裝修公司管理不善,全職項(xiàng)目經(jīng)理濫用外部人員,惡意拖欠施工款,導(dǎo)致外部工人找業(yè)主鬧事。
具體經(jīng)過(guò):
【1】于2018年4月簽訂施工合同,約定7月完工。實(shí)際完工在18年11月,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后,于2019年1月初將所有尾款付給該公司。
【2】2019年4月,有裝修工人上門(mén),表示圣賢的施工隊(duì)長(zhǎng)并沒(méi)有結(jié)算給工人施工款,要求我們提供公司的聯(lián)系方式和地址。提供給了工人。
2019年8月,工人再次致電我,表示依舊沒(méi)有拿到施工款,并表示“如果不能解決只能找業(yè)務(wù)麻煩”。一周后兩位工人上門(mén)鬧事,迫于無(wú)奈,我們主動(dòng)聯(lián)系了圣賢公司,要求公司出面解決。但公司一味推卸責(zé)任,表示錢(qián)已經(jīng)給了裝修隊(duì)長(zhǎng)(圣賢員工,見(jiàn)圖),公司不再負(fù)責(zé)。
【3】現(xiàn)工人拿不到錢(qián),天天騷擾我們業(yè)主,揚(yáng)言拿不到錢(qián)只能把裝修的部分全部拆掉。
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