乙方：上海奇芫建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司（雨果空間設(shè)計(jì)）
自2017年年底開始，甲方從網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)第三方平臺(tái)推薦，與乙雙方經(jīng)多次協(xié)商，且甲方強(qiáng)調(diào)該工程計(jì)劃在2018年甲方的孩子暑假期間完成實(shí)施該工程的裝修任務(wù)，給甲方的小孩下一學(xué)年初一個(gè)舒適、健康安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。甲乙雙方于2018年5月25日簽訂施工合同，合同裝修價(jià)格79600元，建筑面積52.25平方米，合同工期75個(gè)日歷天，并在6月10日正式開工。到7月時(shí)甲方陸續(xù)發(fā)現(xiàn)乙方根本不按合同、規(guī)范及口頭（微信）確定的事項(xiàng)實(shí)施，并通過微信群或電話等多次向乙方公司代表提出質(zhì)疑等，以乙方公司代表為首的整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)等根本不重視、本著得過且過、言而無信的態(tài)度應(yīng)付甲方，截止合同約定工期結(jié)束時(shí)，施工進(jìn)度僅完成水電鋪設(shè)、墻地磚鋪設(shè)、少量木工工作。后面油漆、地板、門窗。到延期期滿仍有諸多工程沒結(jié)束、沒整改好、又形成難以消除的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。
一、公司管理形同虛設(shè)
1、裝修施工過程安排的監(jiān)理人員僅僅參與甲方的驗(yàn)收工作，沒有平時(shí)的檢查和驗(yàn)收；
2、公司代表（業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)）沒有起到應(yīng)有的作用，采用切割形式分塊發(fā)包，缺少有機(jī)協(xié)調(diào)；
3、公司管理層不理不問（在合同約定工期結(jié)束曾通過第三方平臺(tái)進(jìn)行投訴等）；
4、公司管理水平較差、處理問題能力低。
二、施工隊(duì)伍質(zhì)量水平差
1、隨便改變?cè)O(shè)計(jì)合同約定95實(shí)心磚砌筑外墻等；
2、墻體開槽隨意作為，未按約定切割方式，采用沖擊鉆；
3、砌筑砂漿配置隨意、砌筑砂漿不飽滿、砌筑材料及墻體不事先澆水；
4、水電走向、位置不按圖施工，隨意而定，給甲方造成難以整改的疑難雜癥；
5、裝修過程中各分部分項(xiàng)工序施工均存在不同程度的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。
三、公司及主要人員組織管理能力差
因乙方分塊發(fā)包，無人協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作內(nèi)容的安排，造成相互影響，進(jìn)而影響難以根除的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。
四、進(jìn)度控制失控
自進(jìn)場(chǎng)施工開始，無人作業(yè)現(xiàn)象司空見慣，周末時(shí)間不施工躲避甲方的監(jiān)督檢查，進(jìn)而影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
五、結(jié)算原則無
因甲方對(duì)乙方徹底失望，在工程量施工未結(jié)束、延期到期后，協(xié)商一致約定中止合同進(jìn)行結(jié)算原則。但是，乙方無視法律結(jié)算規(guī)定，擅自變更人工、主材、輔材等單價(jià)、調(diào)整工程量、重復(fù)結(jié)算、按合同而不按實(shí)結(jié)算等問題，從而反映了公司能力不足、誠信缺失。
六、乙方部分管理人員無德
在微信群內(nèi)發(fā)布慫恿無法律意識(shí)的施工隊(duì)長(zhǎng)尋釁滋事、恐嚇……