1、該單位先以與該小區(qū)物業(yè)單位掛鉤對我方進行誘導，承諾在裝修工程上使用材料皆為一線品牌（原報價單上都標出），但在簽訂合同時以合同一式兩份為由惡意更換我方報價單出現(xiàn)實際簽訂報價單上的內(nèi)容與承諾嚴重不符（承諾為口頭承諾，但有微信聊天依據(jù)），報價單中存在霸王條款（原報價單中無該條款）
2、合同中承諾現(xiàn)場負責人員，從未去過現(xiàn)場，電話聯(lián)系負責人均以不出現(xiàn)、不溝通、不了解現(xiàn)場等情況推卸責任，完全不履行合同上應有的義務。所有問題均推給現(xiàn)場施工人員。完全不負責任。
3、合同中表明需提供的現(xiàn)場變更單、材料清單、施工圖紙等均未提供業(yè)主及施工人員，施工人員施工只得根據(jù)口述進行施工，嚴重影響進度及設計初衷，在此情況下并要求業(yè)主方先行支付款項但不給于支付款項后所提供業(yè)主方的發(fā)票或收據(jù)。（僅首次付款給予收據(jù)）
4、因報價單變替換出現(xiàn)大量漏項，如所有電纜線用量僅為1米；有門沒有門框等；如需增加必須選用該公司指定合作供應商，而該商家同等產(chǎn)品均比市場價貴2倍甚至以上等同于變相加價。
5、材料以此充好，大部分為三無產(chǎn)品等等問題現(xiàn)象等。